安宁市金方街道:“红色精细网格”释放基层“大能量”
(2023-09-22 09:01:03)
金方街道党工委坚持以党建为引领,聚焦网格化管理,发挥核心作用,狠抓工作落实,常态长效推进网格化治理重心下移、力量下沉,不断提升基层治理精细化水平,着力探索精准、简约、高效的党建引领网格化基层治理新路径。
01优化组织架构体系,推动力量下沉。
一是强化党组织建设。金方街道党工委把网格化服务管理与基层党建工作深度融合,将党建工作纳入“一张网”,做到党的领导全覆盖,全面建立了村(社区)党支部、网格党小组、党员联系户的组织体系,使“党员进网格、网格员进组织”,充分发挥党组织在网格化管理中的领导核心作用。二是推进多网合一。金方街道党工委着力打造党建、综治、司法、社保等多部门的管理网格整合,优化为一个综合网格,实现网格“多网合一”,构建以村(社区)为主体、以网格(支部)为单元、以网格长为统领、以部门党组织为支撑的治理体系,将基层治理所有要素入网、所有事务进网,网格内的“人、地、物、事”全部纳入网格管理,实现从“资源分散”转变为“全网统一”。
02完善全科要素体系,配足配强力量。
一是构建“标配”队伍。组建“社区网格长+小组网格员+网格志愿者”的标配网格队伍,选优配强兼职网格员、网格志愿者,进一步强化党员在网格工作中的作用发挥。每个网格采用“网格长+网格员+网格辅导员”的模式配备网格工作力量,统筹网格内各项工作,打造共建共治共享的社会治理格局。二是创新“一网格一支部”做法,划分基础网格110个、设置党小组164个,配齐配强网格长164名、网格员284名,将网格管理延伸到“家门口”。充分发挥中心户带动作用,依托社区“大党委”,实行“1+1+N”模式,即1个单位党组织+1个网格员+N个党员干部,128家社区“大党委”单位800余名党员干部职工,参与到基层治理、美化环境、走访慰问等工作中,构建起党群干群“连心桥”。
03建强党建引领体系,打造基层治理共同体。
一是增强基层治理“轴心功能”。以村(社区)为轴心,构建组织联建、阵地联营、活动联搞、培训联培和共同协商、共同服务、共同治理、共同发展的“四联四共”工作模式,与共驻共建单位签订共建协议、建立供需清单、实行双向考核,推动融合发展。深化村(社区)党委(总支)-村(社区)党组织-网格党支部-楼栋党小组-党员中心户“五级架构”,建立微网格128个,762个楼栋长。微网格创建以来,收集大小问题50多件,解决消防安全隐患、环境卫生、占道经营、邻里纠纷等问题40余件。二是构筑“一网统管”模式。以综治网格为主,将职能部门在基层设置的多个网格整合为一个综合性网格,依托村(社区)合理划分基本网格单元。按照“规模适度、界限清晰、无缝覆盖”的原则,把每一名党员都纳入网格党支部管理,推动网格支部建设和党建工作力量全覆盖,把党建、社会治安、信访维稳、交通安全、应急管理等10余项社会治理相关事项纳入网格,由党组织统筹协调、推动落实,实现“上面千条线、基层一张网”。
来源:安宁金方