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广告企业如何通过数字技术来优化管理模式

(2024-05-10 09:51:34)

广告行业竞争日趋激烈,订单越来越多,质量要求越来越高,客户需求更加多样化,因而管理复杂度也越来越高传统的管理方式已很难适应企业现在的发展情况,亟需有效的信息化手段实现管理升级。

 

大部分广告企业信息化的价值没有得到有效挖掘,信息化在企业利润增长中的贡献率还很低,在企业发展战略中的地位还没有确立。仍采用落后的信息收集方式,传统的人工填报方式亟需转变为智能生成,不仅能提升内部工作效率,又能保障数据的准确性。

 

企业管理信息化普遍存在碎片化应用、信息孤岛情况,信息系统之间数据不关联,信息不共享,广告企往往没建立数据库,生产所产生的数据都掌握在各部门员工手里,隐患重重。导致有的数据需要重复录入或者数据缺失,无法为管理决策提供有效的数据支撑。

 

飞扬动力广告公司管理软件能对销售管理、库存管理、客户管理、采购管理、财务管理、人事管理及业务流程进行全方位综合监管;横向贯穿开单、设计、制作、安装送货、财务对账的全过程,纵向涉及公司内部各岗位,是一套全面、立体、集成的企业管理平台。

 

软件能对企业决策层、管理层提供系统的分析图表信息,模拟管理分析思路,层层深化,直至定位问题的根源。系统提供分类统计,便于企业管理者宏观了解问题方向,精确定位问题症结所在,从管理层面系统地分析并解决问题。

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