随着市场对企业产品和服务的要求不断增加，广告企业只有尽量满足市场需求，才能继续生存发展下去。但是，以往的传统管理模式，由于其滞后、低效、受人为因素影响过大等问题，开始成为企业未来发展中的阻碍，让广告企业在数字时代的核心竞争力下降。

而运用数字技术改变传统管理模式，借助ERP软件系统的优势，为企业节约了各类经营数据的统计、核算、整理、分类及分析的时间，致使企业工作效率得到明显提升。在实施数字化管理后，广告企业实现了业务与财务的联通，而这有助于企业提高管理效益和效率，能够为下一步，企业规范业务流程，减少人力和时间成本打好基础。

通过数字化转型，广告企业不仅节约了管理成本、提高了效率，更可以实现企业业务流程和组织架构的优化。让经营数据在企业内部得到共享，并且大大缩短了原始数据从传递到决策这一过程的时间，管理层与各职能部门之间的沟通变得更加快速与直接。

飞扬动力广告公司管理软件为广告企业提供基于数字技术的生产、财务、进销存以及人资方面的一体化管理，帮助企业完成业务流程的规范化改革，实现企业业务和财务的有机结合，对数据实现有效管理，并且解决经营数据、市场信息滞后问题，方便企业管理层准确制定发展规划决策，提高企业内部管理水平，最终促进企业发展。