飞扬动力ERP推动广告企业数字化高效协同
(2022-05-10 13:26:29)
在数字化转型浪潮下,数字信息技术不断在企业经营管理中得到有效应用,企业对财务和业务的融合越来越重视,不少传统广告企业都开始推行业财一体化管理。
广告企业希望通过业财一体化实现人、财、物等各方面资源的有效整合,对业务活动进行实时有效监控,实现信息共享、高效协同,资源优化配置,提升决策支持以及信息交换的能力,最终实现企业效益的最大化。
过去,采用传统管理模式导致企业各部门之间连通机制不完全、数据透明度低,导致企业出现信息孤岛,数据传递不及时,工作也比较繁琐;业务部门与财务部门的数据标准不统一,导致整个企业的数据无法达到融洽与共享的目的。
作为数据的被动接收部门,业务给到什么数据,财务就会根据这些数据呈现什么结果。如果业务给的数据有误,那么财务做的账也将会出错。如果企业缺乏业务与财务模块协同的管理能力,那业务部门就不能及时跟财务部门进行信息沟通,就会导致数据不精准、不连贯,无法为管理者提供可靠的决策依据,加大了企业管理难度。
通过飞扬动力ERP系统可以帮助广告企业实现业财一体化,打通业务、财务间的完整数据链条,解决信息孤岛,通过信息化系统,整个流程都将被打通并形成闭环。帮助企业数据分析跟上决策思路,并且还能将这一整套流程规范化,以支撑财务部门对业务数据的分析和追溯,实现对经营数据的全面实时监控。
广告企业希望通过业财一体化实现人、财、物等各方面资源的有效整合,对业务活动进行实时有效监控,实现信息共享、高效协同,资源优化配置,提升决策支持以及信息交换的能力,最终实现企业效益的最大化。
过去,采用传统管理模式导致企业各部门之间连通机制不完全、数据透明度低,导致企业出现信息孤岛,数据传递不及时,工作也比较繁琐;业务部门与财务部门的数据标准不统一,导致整个企业的数据无法达到融洽与共享的目的。
作为数据的被动接收部门,业务给到什么数据,财务就会根据这些数据呈现什么结果。如果业务给的数据有误,那么财务做的账也将会出错。如果企业缺乏业务与财务模块协同的管理能力,那业务部门就不能及时跟财务部门进行信息沟通,就会导致数据不精准、不连贯,无法为管理者提供可靠的决策依据,加大了企业管理难度。
通过飞扬动力ERP系统可以帮助广告企业实现业财一体化,打通业务、财务间的完整数据链条,解决信息孤岛,通过信息化系统,整个流程都将被打通并形成闭环。帮助企业数据分析跟上决策思路,并且还能将这一整套流程规范化,以支撑财务部门对业务数据的分析和追溯,实现对经营数据的全面实时监控。

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