移祸之计

有矛盾是正常的，没有矛盾是不正常的，在职场，有矛盾冲突不可怕，最关键是如何化解这些矛盾，才是职场同志首要考虑的问题。

一般来讲，在职场当中的矛盾冲突，并不是直接将其消灭，而是通过转移的方式进行破解，也可以说，职场大部分矛盾冲突，都是通过转移的方式来解决的。

在转移矛盾冲突或者祸患，鄙人认为孔子的弟子子贡为救鲁国，以一人之辩挑动了吴、越、齐、晋的等几大国之间的明争暗斗，同时也将齐国攻打鲁国的重心给转移了，以牺牲吴国来保全鲁国。

职场中，要时刻具备转移矛盾焦点的思维，这不仅需要一定的职场经验，更需要处理手段的积累，以及对单位关键信息情报的搜集与掌握，如此，才能迅速将矛盾冲突转移出去，甚至能够将祸患转变为富贵也是很有可能的。

1、平息众怒以杀

众怒难犯，一旦某个事情牵涉的人数过多，处理起来就会比较麻烦，与此相对的是法不责众，道理如出一辙，犯事的人多了，领导处理起来反而会缩小范围、降低影响，而犯了众怒的事情，必定要有人承担罪责，做出牺牲，否则，这个问题就平息不了。

武则天利用酷吏将政敌、反对派给清除掉，以稳固其统治，但打击的面大了之后，反对的声音也在增大，为平息众怒，武则天便将来俊臣等酷吏给灭掉，所以，犯众怒的事情，处理起来，多半为对负责人，也就是对执行人的处理作为转移矛盾的突破口，只要出了问题，领导一定会拿负责人或执行人开刀，而领导不承担任何责任，曹操底下负责钱粮的主管人员，因为每天发放的钱粮减少而引起将士的不满，且不论这主意到底是谁所出，最后都以处理负责钱粮的主管人员作为收场，这是处理这类问题基本模式，只要领导遇到这类问题，就一定会这么干。

2、发声转移祸福

有人向领导打你的小报告，检举你的问题，会有两种结局：一是领导不处理你；二是领导会处理你，但是处理与否，这其中存在较大的不确定性，基于料敌从宽的原则，必须做好应对措施，一般来讲，解释狡辩这些做法，效果会比较有限，因为领导如不处理你，则不需要解释，领导如要处理你，你解释也没有用。

化解此问题比较有效的措施是，在领导正是下达处理你的决定之前，使领导放弃这样的决定，锁定领导的需求或问题点，找出领导需要东西，你积极去做了，领导高兴之余，只会对你进行嘉奖，处理你的事情也就不了了之，李义府笑里藏刀，为长孙无忌等大臣所厌恶，上表唐高宗对其进行处理，李义府在唐高宗处理决定下达之前，其投领导所好，公开力挺唐高宗立武则天为皇后，这领导想干，但又有所顾忌事，你替领导讲出来，领导顺势就将此事给办了，你就是功臣，自然会受到奖赏。

3、接手移恶于人

如果谁也不得罪，你在职场便什么事情都很难做成功，职场现状，一定是拉拢一部分人，打压另一部分人，只有在一拉一打之间，职场才有层级感、才有前进的动力，但得罪了人，就会遭致他人忌恨，甚至对你采取直接的报复行动，而如果你想将他人对你的忌恨，进行转移化解，其实也并不困难。

以退为进就是移恶于人的主要策略之一，因为某某原因，你推荐某同志代替你去管理组织，但你推举的这个人并不是你的心腹，甚至可以说与你存在某种程度上的对立，最关键的是你推荐的这个人，其能力以及行事风格可能与整个组织的利益关系存在矛盾，红楼梦中，王熙凤在管理方面算是保守派，而探春则为改革派，作为改革派，其必定要做一些得罪人的事，要动很多人的利益，王熙凤推荐探春管家，其实就是在转移矛盾，将他人的怨恨，转移到探春身上。

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