领导替你跑关系，为什么你反而砸了自己的饭碗？

职场有两大重要任务，需要你重点对待：一是搞关系；二是搞事情，对部分职场同志来讲，对这两件大事倒是不陌生，但可能走向另一个误区，即搞事情与搞关系的关系，这其中的先后程序或重点方向搞错。

某某职场同志，通过其在有关部门的领导作为中间人，约见某某行业领域的商界大佬，牵线搭桥，认识一番，企图多搞几个项目，以及长期的商业合作关系往来，但部分同志，认为既然与商界大佬认识了，那么，就不需要这个中间人，酒杯都可能没有捂热，就极致套近乎，而将中间人晾在一边。

这种职场操作的结果可想而知，不仅会得罪中间人，最后与商界大佬的合作关系也会被打破，两头得罪、两头不讨好。

因此，在职场，但凡需要找中间人才能办的事，不仅需要送礼，更要拿捏分寸，首先要做的工作，要办的事才是重点，不论对方身份多么尊贵，你多么仰慕，在人际交往的物理距离没有拉近之前，你强行将心理距离拉近，只会适得其反，这也就是鄙人为什么会不嫌其烦的告诫所有职场同志，要多与领导沟通、交流接触的主要原因之一。

物理距离近了，心理距离就会随之拉近，这是自然规律，天道不可违。

先通过中间人办事，搞定你当下的职场问题，其次，有了第一次，就会有第二次，在这些接触的过程中，你能够多了解到对方，或者对方认为你是个值得交往的新朋友，在你身上能够与实现价值互补交互，同时，你的中间人也因为，觉得你这个确实不错、靠谱，也愿意将你推荐给对方直接联系。

过河拆桥，甚至你桥都还没有过完，就急于想着把桥拆了，通常很难为职场人士相容。

所以，在初次找领导办事，初次的认识过程，不要急于建立关系，这个关系，只要你维护好与中间人的往来关系，这个关系他就跑不了，是你的，还是你的。

能直接跑，就直接跑，不能直接跑，你凡事只需找中间人就行，有两种策略可以应对：一是你什么都不用管，甚至你都不需要做任何露面的工作，就当自己不存在，中间人需要你办什么，你照办就行，需要多少钱，你给他就行，由中间人全程去跑，你只做付钱的事就行；

二是有些时候，有些事情，中间人不能代办，比方说一些业务上比较专业的事情、或者具体合作细则等等，各方面问题，毕竟中间人不在本行业领域、也不在单位，对专业性问题、具体细节合作问题，不懂、不熟悉，没有办法替代，所以，可能全过程都需要你出面陪跑，才能办成，解决问题。

除一些基本礼貌、以及待客礼仪之道之外，其他方面，就不要表现的太过热情或自来熟，一切仍旧要以中间人为中心，听中间人的，由中间人会明示暗示你能不能做，该做什么，太过急于求成，只会两相得罪，这就不是职场人想要的结果了。

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