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好的出身,为什么成了组织极力屏蔽的对象?

(2024-08-13 07:40:35)
标签:

财经

军事

历史

文化

杂谈

好的出身,为什么成了组织极力屏蔽的对象?

 

 

任何职场,体制内或体制外对所谓的裙带关系,都无法做到完全避免,只能尽肯能规避其负面影响,毕竟裙带关系在整个职场来讲,也是存在一定积极意义的,并非一无是处,只不过发展到一定阶段,裙带关系的弊端远远大于其所带的收益。

 

大到各层级管理者或领导者,小到体制外的普通职员,都无时不发生裙带关系,也都无时不存在规避制度,比方说,你在某家企业单位做管理者,下面必然不少同志通过关系介绍进入本单位或部门,一些管理者很懂,会将裙带关系进来的人员安排在其他部门、或其他领导门下任职,而部分管理者,则很可能全都放在旗下任职,一旦彼此发生利益冲突矛盾,下面这些裙带关系进来的人员,就很可能起哄与你对着干,短期内便会致使你管辖的部门面临瘫痪状态,毕竟你想进新人也得需要时间进行补充与适应才行,所以,必须要拆分安排。

 

所谓的回避制度,在封建帝制时代便已生成,之所以搞规避制度,主要在于各职场同志之间有血缘、亲缘、地缘等等人际关系的存在,在相对熟悉且固定环境内,又因为利益相投的促使下,结成根深蒂固、盘根错节的利益同盟或利益共同体,对抗上级组织领导,将严重影响帝王皇权触角对地方基层的渗透,这就相当于一定程度上,将皇帝个架空了,对此,封建帝王是绝对不允许的。

 

在职场实践中,领导具体该如何操作,都有哪些规避策略可使用?

 

1、在单位的任职职务的规避策略,主要的方向为施政的领导与搞监督的人员需要规避,在中央或地方任职领导,其亲属便不能在此环境内担任监督的职位,一是两者之间如果搞利益合谋,便会损害组织利益,监督的机构便会如同虚设;二是两者搞对立,就可能有违伦理道德,大义灭亲或六亲不认的情形便会每天上演,这是领导也不愿看得的;

 

2、在地域方面做规避处理,这类规避制度在现代职场也应用的比较普遍,掌控一方权力的大员或管理者,必须去外地任职,尤其是一把手,有严格的规定,不能在本地任职,封建帝制时代,尤其是明清两代,你若想做官,就得不远千里去奔走,去外地、去外省,甚至跨越大半个中国,这也是常有的事;

 

3、有亲属关系的人员之间,当然,你也可以扩大范围、朋友关系也如同此列规避,比方说有亲属关系的人员,某某领导在中央或地方任职,尤其是任要职,其亲属便不能在此部门任职,不能在这个地方任职,必须去到其他部门或其他地方才能任职;

 

4、自隋唐科举制度兴起以来,普通百姓的翻身之路便大多集中在了科举、读书这条道路上级独木桥,为更大范围选拔优秀人才,为尽可能体现公平公正,只要某某考生与考官有亲缘关系,或其他亲密关系,必须得规避,需要另外考试,而对一些富贵权贵之家的考生,在一些朝代则需要另外加试,才能通过。

 

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