单位太过负责的人员为什么没有好下场？

老实人在单位吃亏，因为老实人通常不拍领导马屁，不愿与领导亲近，便会导致领导层不知道你、不了解你，更不会重用你，而太过较真，太过认真负责、太过有是非对错观念的人员，在单位也容易吃亏，在现有的社会环境及职场现实而言，极可能会冲撞很多人的利益，或许你做的一切都是对组织发展有利的，但对组织成员来讲，你却成了十足的坏人。

既不能不负责，亦不可过于负责，毕竟组织利益往往与各组织成员利益是冲突矛盾的，当然也有一些相同之处。

所以，当你认真负责，一心为组织着想、一心按规矩办事，在不断积累过后，就会得罪所有人，而组织制度方面，却没有为维持组织制度规矩的人建立保护壁垒以及提升通道，是好是坏，基本仍旧处于人治阶段，即由管辖的领导层的判决说了算，因此，整体环境氛围就很改变，毕竟组织成员没有可观测的安全预期存在，感觉到的更多是不安全的预期发生。

1、 组织制度设计的问题，比方说，只要你进去了、身在某某单位某某部门，基本就不会出来的，即不会被辞退或开除，职位上去了，就基本不会再下来的，就算不能再继续突破，也可以在现有的级别岗位干到退休，薪资待遇涨上去了，即基本就不会有多大下降空间了。

这样做的好处是可以维持组织管理的相对稳定性，但坏处是很可能因此缺乏流动性，而流动性不足，导致的后果是，没有人愿意认真负责的工作，没有人愿意被人管着，而敢于这么干的人员，在犯众怒之下，只有黯然离场的结局。

2、 世俗环境，即便和尚道士也不能免俗，即便是崇高理想者、有远大信仰之人，在长期的世俗荣华的物质世界的侵染之下，任何人都或多或少天然带有世俗化的基因，换个地方、只要适当的环境，仍旧会诱发其崇拜世俗的基因行事能动性。

比方说，只讲利益，不讲道德原则，只讲个人利益，不顾组织或大家的利益，毕竟人最大的弊端就是吃喝并不是天然就可以满足的，而是需要劳动创造，需要掠夺占有才能获得，讲利益、讲个人利益可以称之为人之本性，很难在大环境之下获得改变，当组织利益或大家利益有损或阻碍个人利益时，便走上损公肥私的道路，我们都是俗人，无法免俗，只能通过一些策略限制俗人的俗在一定的空间内，社会是俗人社会，单位便是俗人的小社会，即是社会，注定要下有限资源的空间里面竞争抢食而存。

3、 管理监督的问题，当下虽一些干部被搞掉，但这多数情况不是组织成员监督的结果，而是内部分赃或利益冲突导致的结果，比方说，近期某某书记被某某下属给搞了，这其实就是管理层内部冲突的结果，而不是全体组织成员监督的结果，毕竟干部的上下，不是组织成员决定的。

组织成员给了领导权力，但组织成员却没有掌握可以直接让领导下课的权力，因此，组织成员一是没法监督，不是内部圈子人员，根本摸不到内部信息的门；二是监督了但没有决定处决权，很多时候也就相当于只走了个监督的过场而已，欺软怕硬，欺善怕恶便在职场盛行，没有人呢愿意认真负责为组织做事。

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