如何打造你的职场，使权位固若金汤、不被对手剿灭？

职场以和为贵，但是不是就不能得罪人，就不要得罪人，当然不是，而是要有选择性的得罪人，尤其领导，虽不轻易得罪人，但必要时却会异常狠辣果决的得罪人，领导必须要有个性，尤其是一把手领导，没有个性，始终似个老好人，便不太适合做领导。

当然，任意妄为的得罪人，更是会出大问题的，春秋时，晋国六大家臣中，智氏最为强大，也是最嚣张的一个，最后被韩魏赵合谋给灭了，究其原因主要为两个：一是战略决策失误；二是战术承诺为及时兑现。

智氏目标为一统晋国，但却没有采取远交近攻、拉大结合，各个击破的策略，而是几乎同时得罪韩魏赵三家，削夺三家的利益，这就给三家找到了强烈的合谋节点，韩、魏两家采取捧杀之策，使得智氏得罪人、侵害人利益的缺陷进一步养成，一是可以骄敌使之轻敌，二是致使对方肆无忌惮的得罪所有人，如此，对方便很难在职场立足。

在战术上也出现重大问题，韩魏两家基于风险与安全考虑，协同智氏攻打赵襄子，只因智伯承若瓜分赵家利益，但赵襄子几乎要被灭之时，智伯却没有直接且实际的利益分割表示，这就在智伯原本存在侵夺韩魏土地利益基础上，增加危机感，嫌隙猜忌必然由此加剧，毕竟智伯的势力最强大，如果其不守承诺、不遵规则，韩魏便也是丧失容身之所。

虽说职场没有永远的敌人，也没有永远的朋友，但彼此合作必须是真实的、必须使对方在利益上具有强烈的感觉，打消对方的疑虑始终是合谋者之间重点关注的任务。

职场角色，很可能因为某些事情，就会面临生存危机，所以，必须要建立防火墙，要有自己的根据地，即可用来保命、保生存，也可用来东山再起的资本。

比方说，为防止领导卸磨杀驴，为避免领导哪天针对你，将你当成背锅的给舍弃，尤其是一些没有背景关系的同志，在单位要裁员、出了问题要找人顶罪负责时，最可能成为领导选择的目标，如果你手握领导一些把柄黑材料，当然这个只有你自己知道，哪天面临职场生存危机时可用，报复领导时亦可用。

对于建立自身的职场根据地，主要还是得有落脚的地盘、有一群支持你、跟着你混的人员，这才是职场发展的根本大计，那么，如何建立及巩固你的职场根据地？

我给各位提供两条行动路线或者思路：其一，要建立组织利益层面的物质基础，包括进攻与防御的物质基础，这就是通常所说的国与民的问题，但这里我们讲的是任何形式的组织与组织所有成员之间的关系问题，只有归组织所有的物质基础保障体现建立起来了在防御对手，在进攻对手，才能快速响应，且有效组织起相应的力量。

最关键是，在这关键时刻，不会伤人和、民心，因此，任何组织，必须要有足够的物质利益最基础做后盾，但这些工程的建立与力量的储备，又必然要伤害组织成员个人的利益，所以，前提必须让利于过、让利于组织；

但这个过程会激起群体矛盾的，是存在较大安全隐患的，一旦有强敌来犯，组织领导权威迅速下滑之时，就是所有组织成员看领导笑话，任由领导覆灭的机会，组织成员不仅不会拥护支持领导，反而会临阵倒戈，所以，当领导的应该怎么办？

有效的策略是，在你有足够控制力，内外环境相对稳定的情况下，尽量使民让利于组织，只要组织层面的各项物质利益基础建立起来了，立马将督办的人员撤出，毕竟驭人之术，在于打拉之用，驭民亦是如此，做领导，你打完了，还得再拉其一把，除非你不想再使用此人，换个管事的人，再施以仁政，简而言之，就是给组织成员利益好处，减免组织成员的各项支出负担，以聚人望。

如果说，你舍不得下手，于心不忍，不想打，只想拉，行不行？当然，退而求次也是可以的，但你在拉过程中，必须结合调动使用，拉不是最终目的，使组织成员为你的目标利益服务才是你的目的，因此，拉的同时调动成员的劳动积极性、加大生存力度，同时调动成员的道德感，强化成员的奉献精神，如此，再保证物质基础储备的同时，避免成员的怨气、怒气。

不过就权谋意义上讲，此术相比打拉相合术来讲，其对人心拉拢的渗透效用相对低一些，但风险也相对减弱。

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