在单位弄个领导岗位，到底是该拉选票，还是找人提拔？

单位领导岗有缺，或即将换班，存在权力真空地带，各路牛鬼蛇神都会东奔西走，谋求上位的机会，但只有选对了努力的方向，做对了相应的事情，大好前途机会才可能落到你头上。

学员咨询到，其想在单位换届时，弄个领导干干，一把手不好弄，先干个副职领导也是不错的选择，但问题来了，学员纠结于如何搞定，找谁弄此事，该送什么，需要花费多少代价等？

你想谋求单位某个领导职位，首要必须弄清楚此职位进退由谁说了算，是上层领导直接拍板说了算，还是民意推举说了算，或是一切皆以定下的组织制度为准绳，知道权力源头在哪，也就是某领导岗位所生成的过程或路径是什么。

比方说，自上世纪九零年代始，民主选举改革从农村基层开始，想必各位只要有过农村生活经历的同志应该都有了解，村长是由全民投票选举产生，只有村党委书记才是由上级政府部门领导任命产生，因此这两位在村里最有权力的领导，必然要走不同的路线，竞选村长人选，必然走门串户大张旗鼓去拉票，动用各种人脉网络关系，当然主要撺掇一些各小圈子内的意见领袖或具有影响力的人员，搞定个小圈子内地头蛇，村长的位置也就基本稳了，而村党委书记则必然与上级政府领导搞好关系，送礼则再所难免。

当然，另一方面镇政府相关领导也在一定程度上受到村领导制约，因为很多事都需要村领导配合响应，否则很多政治性任务就完不成，而村领导之所以也可以制约上级政府领导，主要在于村领导并不是完全意义上的公务员，并不是体制内领导，也没有实现完全脱产，仍旧是个种地农民。

所以，如果领导岗位由选票决定，你只需通过各种方式弄到选民选票即可，如果是由上级领导任命制决定，则给能够提拔你的领导送礼即可，至于给领导多少代价的礼，就看此职位的收益及价值如何，但值得注意的是，在提拔问题上，送礼的代价不会低。

但无论是弄选票，还是弄领导，无非都是为了获得权力支持、获得更多群体力量的拥护

1、对待基层，就得给予他们实实在在的利益、实实在在的好处，给物质、给金钱，以及降低基层的经济负担，比方说，主导城市扩容，在吸纳人才的同时也吸纳更多人员，只要来你所在城市工作的人员，买房无需首付，一律由当地政府买单，你只需每月还贷即可，尤其针对年轻人员推广，比方说25至35岁人员推行，抓住趋利避害这一要点，吸人吸财将不再犯难；

2、对待下级管理层，除给予金钱财物之外，更为他们提供能力提升的机会、职场发展的空间与机会，有机会便向上级领导推举，有功劳便向上级为其争取，下属犯错了，当然这个错很明显是下级所犯，上级领导能够很容易辨别的情况下，你替下属顶罪，但对领导所讲的名义是，是你错了，是你失职；

3、对待上级领导，要为上级做好事，要帮助领导去做好事，在单位，你做了好事，做出某些成绩，为什么领导要嘉奖你，尤其历史上，我们看帝王总会对大臣赏赐，其实这里面有争取民意支持的作用，抢夺统治基础，下属做了某些利国利民的事，领导公开表示嘉奖，意在向全体成员表示，这是领导要干的事，也是领导特意安排某人干的事，但如果你想与领导争民心，多半可以将领导奖赏给你金钱等各种物质利益，请求领导奖赏给其他你认为有需要的人员，所谓无功不受禄，没有缘由得到好处利益的人员，必定会探听领导为什么这样做，如此，必然会探查到是因为你让利，由此领导才会这么干的。

职场拉票还得全方位，在每个层级都有你的支持者，当然，在职场不要指望所有人都支持你，也没有必要苛求如此，但你必须做出行动，造成某种有利于你的政治态势。

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