职场三不做

职场会有部分人，抱怨领导、嫉恨同事，为什么做的工作比别人累，比别人多，反而得不到领导高看一眼，职位晋升没有份，经济待遇也没有别人多，一副怨世不公、怀才不遇的状态，疏于从自身找原因，将责任推给领导、同事、世道的问题。

千里马常有，伯乐不常有，你想被领导发觉，就得做最有价值的工作，低价值或没有价值的事，尽可能不做，只有做有价值的事，领导才会发现你，才会关注你，归结起来就两点：一是关于领导私利的事，嫪毐讨好秦始皇生母赵姬的私利，嫪毐从地痞流氓起家，私活很牛逼，将精力重点关注赵姬的淫欲满足，讨好赵姬，通过赵姬影响秦始皇，已达到谋求权力利益的目的，而从古至今，几千来，所谓英明领导都一致认为溜须拍马、阿谀奉承的下属不好，但所有领导都一致在做与这些小人为武的事，这些领导也通常都没有好下场；

关于领导公利的事，学者讲秦始皇是杂家皇帝，但秦始皇是以法家为主，兼用各家所长，以此达到巩固政权的目的，所以，在国家政策方面，秦始皇非常注重依法治国，非常看重法吏，从这点看，秦始皇是个实干家，赵高正因为磡破了秦始皇意图，所以，在狱法方面专研，颇有见解，且积极为秦始皇出谋划策，以此讨好秦始皇，在权力上步步高升。

在职场混得好，首先你得有价值，体现你的价值，迎合领导的私利或公利，如果你的价值能够持续性发挥在领导私利或公利上，你的成就会是终身的。

但对职场中的各项工作，在做之前，就要厘清要不要做，要怎么做，工作不是做的越多越好，你做得越多、越快，你的工作量也会增加的越来越多，在职场，有三大工作是不值得你去做的，更不能无事献殷勤。

1、不是分内工作不做

单位内，本岗位内的工作是分内之事，领导安排给你的工作是分内之事，除此之外，如其他部门人员给你的工作，所在部门同事给你的工作，这些都属于分外之事，不要大包大揽，不要主动承接这些工作，好面子、拉不下脸，来者不拒，只会使你背上承重的包袱，不仅工作量会增加，在人际关系方面也会因此出现裂痕、矛盾，反而给自己增加敌人，吃力不讨好，即便是尽可能只做分内工作，也不能做的过快，不能过早将任务交给领导，否则，领导不会认为你做的快，而是认为你工作很闲、很轻松，只要有临时性或各种杂事，领导都会想到你很闲，而不是你很能干，索性就将这些工作交给你，你做了，杂事变多，不做，你与领导又会发生冲突，得罪上司，给自己找麻烦。

2、不是领导关注不做

做事之前，先对事情归类，轻重缓急排序完成后，按部就班将各项工作处理即可，所谓轻重缓急归类，把握两大原则皆可：一是以领导关注为重、以领导所急为急；二是以自身利害为重、自身所急为急。这两大原则如有冲突，则以领导为先，没有冲突，当以自身为先，在中国社会传统职场秩序理念而言，天地君亲师，以此排序，天地不足法，因为天地是死物，不可琢磨，且没有针对性，因此，君亲师排序，就是传统中国社会伦理秩序的最根本原则，职场中，你关注领导关注的事情，就迎合了这种秩序，也同时可能获得依附于秩序而生的副产品（利益），领导的身份，在职场具有三种属性（一是代表权力、可征伐一切的暴力，二是代表血缘或类血缘、亲近度，三是代表知识传承教化、教会你生存与成长），关注领导的事情，就是尊重这三大属性，所以，不是领导关注的工作，则没有这三大属性的工作，应该尽量不做或少做。

3、不是重要工作不做

在职场，不是重要工作不做，或者，你不用每天去做，比如说日常工作，有很多工作，其实你可以集中起来在某个时间段完成即可，要做有高回报价值的事，给领导送礼，汇报价值高，你的权力资源是某位领导给的，巴结讨好、为此领导做事服务，这些工作就具有高回报价值，在重要性方面，要有资本家的思维角度，资本要投项目，会分析这个蛋糕（市场增量）最多能做多大，且现在这个蛋糕(市场存量)有多大，有多少人分掉多少，还剩多少，因此，资本要不要投项目，投哪个项目，看得是未来空间，看得是谁比较会吃，然后锁定再投入，没有增量，资本不会投入，增量不高，资本会少投入或不投入，资本要的是利润，而利润必须增值（得有空间）才会体现。

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