在职场，所有人都在巴结领导任用，但这些政治生态下赴任，往往是悲剧

领导的利益，是建立在组织全局利益上，以此获得保证，而为赢得组织利益整体性最可能较大化成效，牺牲少部分人的利益，就是领导必须且常用的职场逻辑，也是领导必用的手段之一。在职场，有很多同志，都希望获得领导的任用，但如果你的被任用，是落在了领导此条职场思考逻辑上，极有可能你已经被领导当做被牺牲的对象了，当然，不同单位，不同领导，虽在牺牲某成员个体利益上的思维是一致的，但对待此成员的态度以及整个处理过程还是有所区别，部分领导既然已经做出了牺牲你个体利益的决定，就不会再关注你的生死，而是对放置不管，部分领导虽已经有牺牲你的打算，但会尽可能在过程中，扶助你，替你解决一些障碍，如果你成功化解了危机，解决了问题，转危为安，对领导来说，也算是利益获得了最大化，当然表示欢迎之至。

想要在职场有重大突破，有时就得有赌命的魄力，即领导有需求、有困难，没人能解决，没人愿意去做，而你选择勇于承担这一切，失败了，你可能永远立不起来，但成功了，领导可能会因此给你记上一功，在适当的时候给予你相应奖赏，当然也有可能，事过境迁，领导便不再提及此事，既然你愿意干这事，那就一直干下去吧，并不会想起彼时，其工作上遇到的巨大的压力是如何化解的，是谁替其承担化解的，因此，让你的付出不会成为东流之水，就得弄透领导目标意图，也得知道自己的价值所在，特指领导是怎么看的职场价值。

以下三种职场状态，就说明领导有牺牲你的计划，领导名为为了大家或组织整体的利益，但实质只是为了他个人的利益优化，果真，你就真得赌命，成败全赖自身，如果不是领导强行施加，最好不要主动接纳。

1、安全性低

单位，如果你的工作岗位虽安全系数较低，比较有风险，但从技术角度看，谁都能够干得了，这种情况下，领导只会任用价值最低者，对此，你要研判自己会不会成为被任命的对象（也就是被牺牲的对象），必须坚守三点要素：一是领导是否厌恶你的存在；二是你在领导看来价值是否最低；三是在事情解决的边界期限内，领导身边是否有其它可以委派的人。在安全性低这个工作岗位上，并不是说你能力越低，就越会成为被任用的对象，反而在有些时候，需要能力较强的人员去干，主要看你的工作性质或难易程度，比方说去太空、去无人区勘探、去犯罪分子老巢，去敌对组织谋求情报，这些工作岗位，在安全性方面比较低，但领导只会挑选能力强的人员，而不会选择能力弱人员，当然，领导从个人情感讲，可能存在一些不舍（相对于低价值人员），但也不得不这样做，

2、条件较差

所谓条件差，特指工作环境辛苦，艰难，在待遇上可能优于条件好的区域，但也可能劣于条件好的区域，这都是个相对概念，只能以本行业、本单位的不同工作环境区域作比较，你才能得出想要的且真实的答案，这也就是为什么经济发达区域具有较强的吸附能力，不是因为环境好，其实待遇或机会也会更好更多。单位内，想必你身边有不少人在讲去某些偏远区域工作，待遇上更好，但偏偏这些人没有几个愿意去，有些单位会有制度性安排，即在偏远区域工作一定年限后，可以申请调回，由其它同时接任，这种情况下，可能因为单位没有人愿意去，领导的工作安排受阻，因此，会选择与你沟通，要求你再待几年，到时一定将你调回，安排至不错的工作岗位上，尾声领导还会说句，你毕竟是劳模啊，得体谅、得表率，届时，领导本身离任或调走，谁还会替你兑现承诺，既然躲不过，领导已经要牺牲你的利益，借此，你向领导多扣点实质利益为上，你懂得。

3、打发外用

但凡你在领导眼里是个人才，无论是你自己要求调走，或是其它单位向领导要求借用，领导都是不情愿的，一是不会轻易放你走，二是会找你深入沟通交谈。而日常工作中，领导对你本来就没有什么好评度，找你面谈，则只是为了照顾你的面子问题，实质是巴不得你快点走，领导谈的越露骨，你走得会越快。因此，只要是被外借人员或外调人员，在领导眼里，基本上，不是无足轻重，就是领导比较不喜欢的人员，对此，想必你会很容易理解，如果你是领导，你会将什么样的人员留下，什么样的人员放走，人性都是如此，与你是否为领导，是什么级别的领导没有直接关联。

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