职场权谋:小心领导四类小心思,否则组织内“翻车”离你不远啦!
(2023-01-30 17:31:43)
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财经教育军事历史杂谈 |
职场权谋:小心领导四类小心思,否则组织内“翻车”离你不远啦!
职场利益输出,有两种发展方向:一是与人交换利益;二是高价值输送。正因为有此两种不同职场目标所在,其所获得的结果则有本质不同。
如果你只想做事,则通过你所发生的利益流动,当以利益交换为主,但如你想做事业,利益在人际之间的流动,当以价值输出为要,因为做事业,其要素在于各方面人才追随于你,所以你本质上是通过利益释放来换取人心,有人才有组织、才有权力,当然也会因此可以获得更巨大的利益。
有部分人请他人吃了几顿饭或送了一两此礼,便一门心思想着对方快速利益回报,或部分人送礼请吃很阔绰,因缺乏感情投入,钱花了不少,但人际关系仍旧没有亲近感,如柴进柴大官人对待豪杰或末路英雄出手阔绰,毕竟其作为后周皇室贵胄身份,这种方式会让感觉其为人大方,却不贴心。
反观宋江,其之所以能够称为及时雨,就在于不仅体现对各路人物仗义疏财,更在于其能够仗义疏财的同时,关心对方的心理问题、个人更真实、更隐秘的需求,并且尽可能满足,这也正是其未入梁山,却已经布好了棋子,以其非首脑身份,能够在很大程度上与晁天王抗衡,并且后果对其不会致命。
不同思维造就不同结果,职场交往,与领导谋权,三种思维行动可提升成功率。
1、你占有的越少,越能体现此物的高价值,而不只是此物质的自然稀缺性决定
所谓物以稀为贵,分为两种状态:一是这种物质或物品在自然界(社会层面)的存在量比较稀少;二是指个体对某物质占有量较少。因此,作为下属,当以瞄准这两个思维方向发力,在领导所要的前一稀有需求难以实现的条件下,多数人员则应该重点分析研究领导需要但占有量极少的物质入手,同样可以起到物以稀为贵的效果,也就是说这样可以更深层次击中领导的需求点,即领导会认为你很懂他。比方说淡水在地球上其实对于现有人类生存而言是足够的,可淡水的自然分布是不均的,在城市你可以尽情对水的占有,所以不会去珍惜节约,而在沙漠深处,你对水的占有极缺,水就等于你的生命而珍贵。
2、只有超越预期希望才能让领导满意
婚恋拍拖、商务洽谈以及请客饭局等职场社交活动,可以被认为允许迟到的多为主角身份、比方说女性、客户、领导等角色,其迟到即是价值也是身份体现,所谓准时,则只能是提前,只有提前到达才能达到如此效果,因此,但凡涉及领导或其他重点社交人物,则尽可能以超出其预期的结果来交差,比方说领导要求你三个月完成项目,而你两月即能完成,在这个问题上,需要注意的是,以结果取悦领导,以态度语言来表达忠诚领导,即做在说之前。
3、(小心领导四类小心思)参照系选择、自我强化、感觉评价、拥有者高估
在赢得领导对你的正面评价方面,需要考虑领导四类心理决策因素,因为这会一定程度上影响事态走向:一是领导对你的需求,并非只来源于你的绝对专业能力或实力,而是在很大程度来源于比较优势,如荆轲之于燕太子丹;二是领导决定做或不做的事情,在其已有定案拍板之后,总是会想方设法去朝这方面行动;三是领导“以貌取人”是常态,即领导对你的感觉印象好坏,会严重影响对你做事行动的相应评价,而不是基于客观事实;四是矮化他人、拔高自己是领导普遍心理,领导会对其所控制之物作比较高评价,对他人拥有之物,会倾向于较低评价,所以忠诚领导的下属会获得领导赏识,不受控制的下属,领导便不会待见。
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