枪杆子出政权,只适用于外部竞争,内部权力掌控则在于经济命脉
(2022-06-15 20:15:35)
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财经教育军事历史杂谈 |
枪杆子出政权,只适用于外部竞争,内部权力掌控则在于经济命脉
人员的稳定性,对企业的发展至关重要,尤其制造业,但部分行业企业领导,认为在新技术或新设备注入组织内部之前,更多情况下只要具备体力以及人不弱智就成为选择的标准,这类企业所招录职员大部分综合素质都会比较偏低,在现今劳动力市场萎缩的前提下,部分企业可能长期处于人员不稳定状态,甚至很多时候临时职工占比近半,一是可能确实招不到人;二是企业可能的想法在于只要事情有人做就行,且能够节约成本。
看似能够节约成本,但企业长期人员的不稳定,会给在企业工作的其他成员造成极其负面的心理影响,直接导致的后果则为内部管理的混乱(一个比较重要的影响是内部低效运转)。对以上两点问题,如是外部因素导致,则需要拓宽人员选择幅度,重要一点就在薪资幅度,我曾经讲过,企业如果想节约成本或内部结构优化,尽可能选择裁员而不是降薪,毕竟这涉及到企业制度对整体成员的自选择(自筛选)过程,如此导致优秀者进来、留下,不适宜者退出,而不会出现逆选择问题。
当然,除掉经济因素,企业领导可能会兼顾法律因素或政治因素作考虑,因此,在经济大环境不太好的前提下,部分企业可能选择降薪,出发点可能在于,即便一些比较优势人才也会选择忍耐不反抗,而极少部门对企业极为重要的职员,则采取特殊优厚对待处理。
任何形式的组织领导,维持其权力及稳固,最为关键、最为重要一点,就是解决经济问题,简单来讲就是得有源源不断的钱或物质流入,所谓枪杆子里出政权,主要针对竞争者而言,对组织框架内的成员依靠抢掠手段是难以长久存在的。
因此,领导掌控了经济命脉,就能掌握组织内部的所有权力相关问题。
一是下属忠诚问题,当下功利主义盛行的社会,下属所绝对忠诚的对象,只是他自己,而所谓忠诚领导,只在于领导握有下属需要的经济资源,所以,对领导忠诚,实质就是对领导资源的忠诚,这与下属道德、素质、意识形态其实深究起来都没有任何关系,因为这是生存本能反应。仔细观察,你会发现,企业会引导职员的依赖性深化(如透支消费、退路切断、组织环境优化诱导等),部分企业可能存在明令职员不允许从事本职工作以外任何业务,其名义在于影响企业工作,但本质在于对职员依赖性强化,也就由此组织掌握职员的经济命脉,自然也就强化了领导权威。
二是经济掌控,我曾经讲过,你能够多大程度掌控职员的经济财源,你能够多大程度具有对下属的影响力,因此,从权力意义角度出发,只要能够职员吃的就行(也就是解决温饱问题即可,或者稍微仁慈的涨点也行),如此,也就形成了对绝大多数职员的控制,各位职场人士所谈及的基本工资,假如国家法律不要求增加,任务领导都不会有增加的主动欲望,对国家而言,使更多人员富裕,便有够强的对外竞争力冲击力,但对企业领导来说,太多人富裕便失去了控制的能力,在此,需要澄清的事实是,企业作为资本的整体代表,其并不存在所谓必须要做制造业,也不存在所谓的必须高制造业升级,资本的最原始本性,是钱能够生钱就行,中间这些过程如有可能,其会完全选择抛弃,这个问题可从国内房地产业就可得知,再如印度,这个国家制造业还没发展起来,就已经在金融领域、软件方面繁荣(均属虚拟经济)。在掌控组织财富得同时,只对极少数职员,给予优厚待遇加以收买即可。
三是解决依赖与替代性问题,不同职员存在不同用途,领导当然也存在不同需求,领导要解决组织权力问题,一个很重要的因素在于,掌握主动权,有两点内容:一是领导要尽可能增加组织内可替代成员数量,如此,才不至于突发情况或特殊权力需要时,而无人可选、无人可用;二是对某些人员,尤其是对核心圈成员的依赖要尽可能减少,当然必要的权力制衡派系结构还是要有的,但核心圈人员过多,虽可能一定程度稀释了其资源,但同时也导致这些核心圈成员,可形成彼此勾连内斗,从而避开领导的调控作用,当下属不太需要领导权力介入时,其实领导也就失去了对下属的强力控制。
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