刺头:领导打压具有三种权术目的，用错药即玩命

领导打压下属，都是具有明确目的性的，不会无缘无故对某位下属搞打压行动，在组织内，下属就如一颗颗绿油油的青草，长在一旁亦算风景秀丽，好端端去践踏其生命怪可惜，但这棵碍着领导，或领导对这棵草有其他用处，踩也就踩了，谁叫下属只是棵草呢，所以还是忍着点吧，归根结底亦算不得什么大事。

因此，只有懂得领导打压的真实意图，制定相应的策略，才能收到想要的结果，用错药方可是要玩命的，总结起来，领导主要存在三种打压下属的目的：

1、要整死下属

单位内，领导要整死某位下属，并非只是因为领导厌恶这位下属，或者这位下属伤害到领导利益，而在于领导整死这位下属可以获得巨大的好处，如整死下属可以建立威信、可以获得上层领导的认可赏识。新官上任，必须快速建立威信，由此才能为各项事务推行打开局面。那么，建立威信要考虑三点要素：一是必须制造具体事务事由发难；二是选择小人物开刀，其直接阻力会大幅降低；三是不论是对小人物或其他人物下手，必须以先斩后奏，且你所处理掉的对象会使上层领导感到具有重大利益获得（虽从个人角度或短期利益讲领导有所损），目的就在于免流后患，否则一旦被领导阻拦而终止，后果只会是强力报复于你。

高太尉处理林冲，为的只是保住其子高衙内之性命，毕竟其子调戏林冲之妻，与林冲具有重大矛盾，目的只是为了整死林冲，搞定其威胁。司马穰苴在处理监军庄贾时，以阳谋阴用手段，使庄贾违反军规，从而将其处斩，为的是树立威信，纯属杀鸡儆猴，司马穰苴为什么选择非军职人员庄贾，而不是直接选择军队中人员作为立威对象呢？其最主要的目的，在于让所有军职人员感受到司马穰苴对军法军纪的执行态度（果决狠辣），但司马穰苴作为军职领导，是不能与底下军职人员直接对抗的，毕竟各军职人员背景关系暂不明确，搞错了人容易引来众怒，其次军队是出外作战的，如果一来就将自身置于部队人员的对立面，容易招致杀身之祸，因此处理庄贾即表示其对军队管理的态度（威），同时亦有收拢人心的功能，庄贾这类角色，在部队通常是不太受欢迎的人物。

2、要下属服软

并非领导对下属的打压都是要整死下属，如下属犯错了，领导批评教育，或调离其他岗位、安排其他工作，其实领导要得只是下属服个软，得认命、认栽、顺从，也就说，要把领导干部，等领导气消了，也就找个机会再将你调回来，在组织内高低起伏，由此你才能深刻感受到雷霆雨露，皆为天恩，领导通常可能会使用先打后拉的办法，即打压威胁使你屈服，一旦发现无效，领导又转变为拉拢，也就是所谓的欣赏你，动用权力行不通，就得使用情感投资，领导给你面子，使你不得不也给领导面子。

面对职场一些刺头，或一些犯错的职员，为什么要打压呢？因为不打压下属，其必然无法认识到错误、严重性，以及对他的损害，职场，在很多组织内可以观察到，某下属与领导或同事发生冲突，可能一怒之下扬长而去，欲做个甩手掌柜，但领导通常可能会过后与这位下属联系，或者由其他领导与这位下属联系，与其做比较充分的沟通，表示希望下属过来工作，当然，假如四确实不想回来工作，选择离职也是其自由，这种情况下，领导并非想直接搞掉下属，或者说单位确实有很多事务需要其处理，因此，领导只是需要下属服和软，也就不计前嫌了。

3、要考验下属

职场，领导通常在两种情况下对下属考察比较多：一是领导要提拔重用下属之前（晋升），提拔下属，即意味着将更多的资源与权力赋予下属，一旦出现问题，虽下属会承担责任，受到处罚，但领导则更在意其资源的损失；二是领导在职位交接班之时，领导考虑的最大特性就是下属忠厚，但领导并不会认为其选择的辅助大臣，亦会忠诚于其所选择的接班人，领导所考虑的是，只要其选择的下属能够忠诚于他本人即可，体现为对领导政策拥护执行，能够执行老领导政策，也就意味着是在忠诚于新领导，当然，在此之前的一段时期内也具有考察实践，只是程度或目的不会太强。

汉武帝选择霍光作为首辅大臣，主要看重了霍光执行力，其对汉武帝政策支持，即意味着对汉昭帝有利，毕竟汉武帝所有安排都是为了巩固汉昭帝的权力。唐太宗在对待接班人如何抓取权力问题上，颇为煞费苦心，其小题大做，将李绩贬官外放，目的在于给予唐高宗制造施恩的机会，李绩很清楚，唐高宗的施恩对他来说并非是最重要的，关键是李绩观察到了可能的危险，那么，李绩面对唐太宗的工作安排，面对领导的心态的考验，其实也是对其执行力的考验，李绩从领导办公室出来，直接上岗新单位，连家都未回，并不是说不能回，而是不给唐太宗猜疑的空间。

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