苹果的首席执行官蒂姆·库克在接受采访时说，他每天凌晨4点就开始给同事发邮件，而且他每天都是办公室第一个到、最后一个走的人。埃隆·马斯克为了加快新车开发进度，曾数天睡在工厂的地板上，一件T恤穿了3天都没换。贝佐斯自己是工作狂，也要求员工是工作狂，他认为亚马逊的公司文化就是所有员工都不知疲倦。

最成功的人士创造出一种“神话”，他们声称，工作是一种享受，能提供强烈的感官刺激和令人兴奋的体验。他们希望员工认为，工作是一种娱乐，是一种令人羡慕的特权，也是一种可以炫耀的标志。

于是，人们的工作时间越来越长。

可叹的是，人们看似更加勤奋和努力，却无法提高工作效率。

我在调研“996工作制”的时候，跟不少互联网企业的员工聊过天。员工们其实并不反对加班，也不讨厌有挑战性的工作，他们反感的是，明明只要三四个小时就能干完的活儿，领导非要他们干到晚上九点。那好办，就“摸鱼”呗。坐这么长时间，可以“摸”好多“鱼”。

无休止的工作给员工带来一种挫败感。每个人都不知道自己工作中最重要的什么，他们手头的事情随时可能被打断，那些打断他们的事似乎比手头的工作更重要。于是，他们只得在不同的工作之间不断切换，很少能集中精力把一件事情做好。有些领导喜欢让一群人凑在一起做事，这在大多数时候反而阻碍了创新——大家急于达成一致，新颖的想法就会被众人冷落。真正的创新，往往出现在精神放松、思绪神游的时候，也就是老板觉得员工没有努力的时候。

凡是不可持续的东西，最终一定会消亡。这种以“工作狂”为榜样的公司，也会渐渐地被社会抛弃。一个企业不仅要关心效率，还要关爱员工及其家庭。员工们需要的是稳定感，他们也需要感受自己做的事情的意义。他人眼里的成功并不能减少一个人在实际工作中感受到的痛苦，我们应该关注自身的真实的感受。

比你刻苦的人，有时可能只是在假装比你优秀。

          摘自2022年第12期《读者》