关于举办“AI赋能管理创新项目降本增效暨建设项目全流程智慧管理及投资控制能力提升”高级研修班的通知

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关于举办“AI赋能管理创新项目降本增效暨建设项目全流程智慧管理及投资控制能力提升”高级研修班的通知
各有关单位:
在当今数字化浪潮席卷全球的大背景下,工程行业正经历着深刻的变革。一方面,国家大力推动数字经济与实体经济的深度融合,出台了一系列政策鼓励工程领域的数字化转型,旨在提升工程建设的效率、质量与可持续性。传统的工程全流程管理模式,在面对海量数据和复杂多变的项目需求时,逐渐显露出其局限性。AI 以其卓越的数据处理、智能分析及自动化决策能力,为工程项目管理带来前所未有的机遇与变革,革新传统管理模式,提升项目管理效率与质量。
为帮助学员深度洞察数字化、智能化在工程项目管理中的应用现状、应用方法、给项目管理带来的收益及发展前景,拓展学员视野,在具体工程项目上切实增强运用信息技术解决实际问题的能力,全面提升项目管理水平、工程建设质量和投资效益,同时进一步增强项目参加各方项目实施全过程管控能力和EPC工程总承包管理能力,提高项目综合效益、提高项目的经营质量和企业的运营质量,有效防范风险,解决工程建设各相关方在推行工程项目管理与总承包过程中面临的法律法规、操作实施问题和管理技术难点。经研究,决定举办“AI赋能管理创新项目降本增效暨建设项目全流程智慧管理及投资控制能力提升高级研修班”。请各单位积极组织本单位及下属单位相关人员参加,有关事项通知如下:
二、培训内容
第一部分:新时代施工总承包和EPC工程总承包模式下建设项目智慧管理及投资控制能力提升
1、新时代项目管理与传统项目管理
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5)案例一:某新能源EPC工程总承包项目案例分享及案例解析
2、《24清单计价标准》及《22总承包计价规范》解读与实操运用
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3、施工总承包、工程总承包模式下的项目立项及招投标管理
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4、施工总承包、工程总承包模式下项目的策划及合同执行阶段管控重难点
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5、工程总承包项目设计优化管理及提质增效
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6、履约、结算、审计、财评中的造价管理要点及案例
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7、工程项目现场管理与质量安全
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8、互动交流+答疑
第二部分:数字化转型、人工智能应用背景下的管理模式创新
1、数字化转型、人工智能应用的背景与现状
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2、管理模式的改变与创新
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3、AI与AGI的本质认知与DeepSeek的赋能逻辑
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4、DeepSeek在工程管理中的基础应用与对话艺术
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5、AI赋能项目决策与智能招投标策略
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6、DeepSeek驱动的工程造价智慧管理与投资控制
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三、培训对象
1.各地方政府有关建设规划、工程建设、监督管理等部门,工程勘察、设计、施工、监理、代理单位以及建设工程交易、投资项目评审相关人员。
2.各业主单位项目管理、合同管理、造价管理、建设开发、财务审计等相关部门人员。
3.各类建筑施工企业、工程规划设计、设备材料供应、招标投标机构、投资咨询服务、市场监督管理等部门负责人。
四、授课专家
拟聘请国家发改委、住建部、行业协会等参与政策制定、文件编写,且具有较深理论和实践经验的专家结合亟待解决的热点问题、经典案例,进行全面、系统、深入的讲解和研讨。
五、时间地点
2025年08月14日—19日(14日报到) 地点:呼和浩特
2025年08月26日—31日(26日报到) 地点:桂林
2025年09月10日—15日(10日报到) 地点:成都
2025年09月18日—23日(18日报到) 地点:深圳
2025年10月16日—21日(16日报到) 地点:厦门
2025年10月22日—27日(22日报到) 地点:南京
(备注:后续培训时间地点安排电话咨询周震:13121604601)
3600元/人(含:教材、茶歇、午餐、结业证书等),
住宿统一安排,费用自理。
七、联系方式
报名联系周震: 13121604601(同微信号)
报名咨询qq:3433690570