加载中…深圳2024年建设工程项目全过程管控能力提升与工程总承包项目管理实战精要专题培训班通知
(2024-10-08 08:18:42)
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建设工程项目全过程管控能力提升工程总承包项目管理实战精要 |
深圳2024年建设工程项目全过程管控能力提升与工程总承包项目管理实战精要专题培训班通知
各有关单位:
一、培训内容
（一）工程建设项目全生命期及新形势下合同模式再认识
（二）施工总承包和工程总承包模式下项目管理的重难点及风险防范（均以案例形式对照讲解）
（三）《房屋建筑和市政基础设施项目工程建设全过程咨询服务合同（示范文本）》介绍
（四）建设项目工程造价管理与审计实务重难点问题针对性解决方案
（五）工程项目现场管理及风险防范
1.项目规划与项目配套策划；
2.技术质量监控管理思路方法；
3.建设单位的主要工作及注意事项；
4.现场管理平面布置与风险防范；
5.施工图纸、工程量清单与施工技术文件风险规避方法；
（六）工程总承包项目招投标阶段存在的主要问题及解决方案
1.招投标的时机；
2.对合同模式的确定；
3.投标人资质和联合体要求；
4.发包人要求的编制；
5.关于费率和模拟工程量清单招标；
（七）工程总承包项目合同执行阶段存在的主要问题及解决方案
1.工程总承包项目各方的责任与管理界面；
2.关于项目的策划；
3.设计文件的审批；
4.采购资料的审批和甲供物资的管理；
5.工程项目的进度与工期的管理；
6.工程质量的管控；
7.工程总承包设计优化、设计变更的审批；节省或增加的费用分配及处理；
（八）工程总承包项目结算与审计存在的主要问题及解决方案
1.工程总承包项目的结算与审计原则；
2.按施工图/竣工图进行结算存在的问题；
3.关于设备材料价格变化的问题；
（九）EPC工程总承包项目现场质量安全管理
1.EPC工程开工及许可证新要求；
2.EPC工程质量安全及进度管理新要求；
3.EPC工程现场HSE管理意识及国际国内差异；
二、培训对象
各地方政府工程建设主管部门、平台公司、企业建设管理、城市规划、工程设计、工程施工、工程监理、工程造价、工程咨询、计划财务等单位管理人员。
三、授课师资
邀请国家发改委、住建部、行业协会等参与政策制定、文件编写且具有较深理论和实践经验的专家结合亟待解决的热点问题、经典案例，进行全面、系统、深入的讲解和研讨。
四、时间地点
2024年10月18日—23日青岛
2024年10月23日—28日成都
2024年10月25日—30日南宁
2024年11月07日—12日深圳
2024年11月14日—19日海口
2024年11月21日—26日北京
2024年12月12日—17日西安
2024年12月25日—30日昆明
五、收费标准
培训费:3600元/人(含授课、场地、资料、午餐费用)﹔住宿统一安排，费用自理。
六、报名方式
报名咨询周震：13121604601（同微信号）
报名咨询qq:3433690570
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