培养对象

各地政府建设项目监管部门、工程交易中心、投资项目评审中心；各业主单位从事项 目管理、合同管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员；各建筑施工企业、工程 公司、总承包公司、设计院、成套设备公司、国际招标公司、设备材料供应商、律师事务 所及各公司的总经理、副总经理、部门经理、项目经理、市场开发、法务专员等相关部门负责人、参与EPC项目管理的所有管理者。

培训内容

(一)大型建筑业企业的国际化

1.工程总承包管理办 法及标准规范解读

2.建筑业的现状及发展趋势

3.国际工程总承包市场的特征

4.中国建筑业的国际化经营模式

5.中国工程总承包企业的国际化战略

6.工程总承包企业的核心能力

(二)EPC工程总承包模式

1.传统的DBB承发包模式

2.工程总承包模式

3.项目管理总承包模式

4.EPC总承包与其他工程总承包模式的关系分析

5.EPC工程总承包模式

(三)EPC总包商的融资策略与项目资金管理

1.从“垫资”现象到带资承包

2.BPC总包商的融资渠道与融资策略

3.项目资金管理

(四)EPC工程总承包投标策略

1.工程投标的基本理论及应用

2.EPC工程总承包的投标过程分析

3.EPC工程总承包项目投标报价的具体策略

(五)EPC工程总承包的商务谈判与合同管理

1.商务谈判

2.合同管理

3.对合同管理问题的探讨

(六)EPC工程总承包的深化设计管理

1.工程总承包项目的设计工作特征

2.深化设计的管理体系建立

3.某大型房建项目深化设计管理实践

4.施工图深化设计的管理流程

(七)EPC工程总承包中的分包商管理

1.工程建造中专业分包商管理的现状

2.EPC工程总承包项目下分包商的选择

3.EPC项目实施过程中对分包商的控制与管理

(八)EPC工程总承包项目的风险管理

1.EPC工程总承包项目的风险特征与成因

2.EPC工程总承包项目风险管理的具体程序

3.EPC工程总承包项目风险的全过程管理

(九)EPC工程总承包的采购管理

1.EPC承包模式下物资采购的重要意义

2.EPC模式下总包商的供应商管理

3.EPC工程采购实施及合同模式

4.物资采购合同管理

5.总包商采购的内部管理

6.EPC企业的集中采购模式

报名条件：

1、取得土木工程，工程经济，工业与民用建筑，工程造价，工程管理类本科或本科以上学历或取得同等学历学位，并从事建设工程项目工作满二年；

2、具备其他专业本科及以上学历并从事建设工程项目工作满三年；

3、取得过一个或以上工程建设相关行业职业资格类证书；

4、从事五年以上工程建设相关行业工作；

5、工程建设，工程管理，建设项目施工等相关行业管理层人员(需开具在职证明)。

报名费用：7800 元

报名材料：二寸免冠蓝底彩色电子版照片、 学历证复印件、学位证复印件。

考试时间：

2023年3月25日

考试内容：

《工程总承包项目管理理论》、《工程总承包项目管理实务》及《工程总承包项目经理案例分析》。

考试安排：

EPC工程总承包项目经理考试采取线上考试形式，线上考试试卷类型为综合试卷类型， 由单项选择题、多项选择题、判断题和简答题组成。

证书颁发

考试合格者，由中国建筑科学研究院认证中心颁发EPC工程总承包项目项目经理证书。

报名方式

报名联系周震：13121604601（同微信号）  报名咨询QQ：3433690570