南宁工程总承包项目招投标、合同订立、项目实施、结算、造价管理暨全方位风险识别与防范专题培训班通知
2022-11-21 09:37:02
标签： 工程总承包项目 全方位风险识别与防范 招投标 合同订立 项目实施、结算、造价
南宁工程总承包项目招投标、合同订立、项目实施、结算、造价管理暨全方位风险识别与防范专题培训班通知
一、培训内容
一、招投标阶段的风险管控重点及风险防范措施
1.关注招标人的资信情况
2.关注项目资金的来源情况
3.工程总承包暂估价部分招投标风险及应对
4.加强对招标文件的审查及实质性响应
5.项目工程变更的风险与防范
6.对项目信息描述不明或复杂地质项目的应对
7.加强对投标报价形式及风险范围审查
8.对中标无效以及“黑白合同”的风险管控
9.投标文件编制遗漏风险
10.投标报价策略风险
二、合同订立阶段的风险管控重点及风险防范措施
（一）总包合同订立阶段的风险管控重点及风险防范措施
1.工程总承包各参与方管理职责条款
2.重视合同价格条款
3.重视工程款支付条款
4.重视合同变更与调价条款
5.自然环境、地质条件、技术标准等风险的分担条款
6.发包人资料错误的风险承担条款
7.重视违约责任条款
8.重视竣工验收条款
9.重视结算方式条款
10.重视合同终止条款以及不可抗力条款
11.合同效力审查重点汇总
（二）分包合同订立阶段的风险管控重点及风险防范措施
1.分包合同的风险识别
2.分包合同的风险防范
3.分包合同的审查要点汇总
三、项目实施阶段风险识别及应对
1.项目开工手续不全的风险
2.合同交底不充分的风险
3.项目部对外签订合同不规范的风险
4.项目现场货物、材料进场或移交不规范的风险
5.业主赶工需求与成本控制不对等的风险
6.现场资料保存不完备及分包管理不规范的风险
7.履约保函见索即付风险
8.变更风险
9.索赔风险的识别与防范（工程索赔的重要性、工程签证与工程索赔的区别和转化、通过案例分析看工期索赔的重点防范要素、履约过程中如何切实有效的进行索赔证据管理工作）
四、结算阶段风险识别及应对
1.发包人结算审核迟延的风险
2.竣工结算价格核减的风险
3.第三方咨询机构对价款核减的风险
4.以政府审计作为结算依据的风险
5.审价和审计
特别课程：工程总承包造价管理的重点法律风险识别、应对和案例精讲
1.工程造价管理风险高发领域概述
2.全过程工程造价管理流程
3.施工阶段是全过程造价管理争议频发领域
4.建设单位、承包单位和造价咨询单位的关系和分工
5.全过程造价“失控”与施工企业调增价款的机会
二、培训对象
1.各地方政府有关建设规划、工程管理、市场监督管理等建设项目监管部门，工程勘察、设计、施工、监理单位以及建设工程交易、投资项目评审相关人员；
2.各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员；
3.各建筑设计、施工、设备材料供应、分包等企业领导、项目经理以及从事投标报价、合同谈判、合同管理的工程技术人员，其他工程总承包相关人员；
4.高校、科研单位及工程咨询、律师事务所等机构专业人员。
三、主讲专家介绍
主讲人：曹珊
曹老师现任北京德恒律师事务所高级合伙人，中国国际工程咨询协会、北京市金培通信息技术有限责任公司特聘专家，中华全国律师协会建设工程与房地产专业委员会秘书长暨建设工程论坛副主任；高级工程师、土建一级项目经理、土建一级建造师、造价工程师、国际工程高级项目经理（B）、英国皇家测量师、政府和社会资本合作高级项目咨询师、项目投资分析师。
四、培训时间、地点
2022年12月14日—16日 （ 14日全天报到） 南宁市
五、相关费用标准
A：3600元/人（含培训费、场地费、资料费、专家、结业证书、会议期间午餐等），住宿统一安排，费用自理。
B：4600元/人（含培训费、场地费、资料费、专家、一项岗位证书、会议期间午餐等），住宿统一安排，费用自理。
六、报名方式
报名咨询周震：13121604601
南宁工程总承包项目招投标、合同订立、项目实施、结算、造价管理暨全方位风险识别与防范专题培训班通知
南宁工程总承包项目招投标、合同订立、项目实施、结算、造价管理暨全方位风险识别与防范专题培训班通知
一、培训内容
一、招投标阶段的风险管控重点及风险防范措施
1.关注招标人的资信情况
2.关注项目资金的来源情况
3.工程总承包暂估价部分招投标风险及应对
4.加强对招标文件的审查及实质性响应
5.项目工程变更的风险与防范
6.对项目信息描述不明或复杂地质项目的应对
7.加强对投标报价形式及风险范围审查
8.对中标无效以及“黑白合同”的风险管控
9.投标文件编制遗漏风险
10.投标报价策略风险
二、合同订立阶段的风险管控重点及风险防范措施
（一）总包合同订立阶段的风险管控重点及风险防范措施
1.工程总承包各参与方管理职责条款
2.重视合同价格条款
3.重视工程款支付条款
4.重视合同变更与调价条款
5.自然环境、地质条件、技术标准等风险的分担条款
6.发包人资料错误的风险承担条款
7.重视违约责任条款
8.重视竣工验收条款
9.重视结算方式条款
10.重视合同终止条款以及不可抗力条款
11.合同效力审查重点汇总
（二）分包合同订立阶段的风险管控重点及风险防范措施
1.分包合同的风险识别
2.分包合同的风险防范
3.分包合同的审查要点汇总
三、项目实施阶段风险识别及应对
1.项目开工手续不全的风险
2.合同交底不充分的风险
3.项目部对外签订合同不规范的风险
4.项目现场货物、材料进场或移交不规范的风险
5.业主赶工需求与成本控制不对等的风险
6.现场资料保存不完备及分包管理不规范的风险
7.履约保函见索即付风险
8.变更风险
9.索赔风险的识别与防范（工程索赔的重要性、工程签证与工程索赔的区别和转化、通过案例分析看工期索赔的重点防范要素、履约过程中如何切实有效的进行索赔证据管理工作）
四、结算阶段风险识别及应对
1.发包人结算审核迟延的风险
2.竣工结算价格核减的风险
3.第三方咨询机构对价款核减的风险
4.以政府审计作为结算依据的风险
5.审价和审计
特别课程：工程总承包造价管理的重点法律风险识别、应对和案例精讲
1.工程造价管理风险高发领域概述
2.全过程工程造价管理流程
3.施工阶段是全过程造价管理争议频发领域
4.建设单位、承包单位和造价咨询单位的关系和分工
5.全过程造价“失控”与施工企业调增价款的机会
二、培训对象
1.各地方政府有关建设规划、工程管理、市场监督管理等建设项目监管部门，工程勘察、设计、施工、监理单位以及建设工程交易、投资项目评审相关人员；
2.各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员；
3.各建筑设计、施工、设备材料供应、分包等企业领导、项目经理以及从事投标报价、合同谈判、合同管理的工程技术人员，其他工程总承包相关人员；
4.高校、科研单位及工程咨询、律师事务所等机构专业人员。
三、主讲专家介绍
主讲人：曹珊
曹老师现任北京德恒律师事务所高级合伙人，中国国际工程咨询协会、北京市金培通信息技术有限责任公司特聘专家，中华全国律师协会建设工程与房地产专业委员会秘书长暨建设工程论坛副主任；高级工程师、土建一级项目经理、土建一级建造师、造价工程师、国际工程高级项目经理（B）、英国皇家测量师、政府和社会资本合作高级项目咨询师、项目投资分析师。
四、培训时间、地点
2022年12月14日—16日 （ 14日全天报到） 南宁市
五、相关费用标准
A：3600元/人（含培训费、场地费、资料费、专家、结业证书、会议期间午餐等），住宿统一安排，费用自理。
B：4600元/人（含培训费、场地费、资料费、专家、一项岗位证书、会议期间午餐等），住宿统一安排，费用自理。
六、报名方式
报名咨询周震：13121604601