EPC工程总承包项目投资管控的八大利器
(2022-10-19 10:09:45)
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EPC工程总承包项目投资管控的八大利器
1、“发包人要求”配合总价合同
2、模拟工程量清单配合单价合同
3、总价合同采用里程碑支付、单价按里程碑从量支付
4、EPC 两段式设计:标前设计可变更,标后设计无变更
5、任何业主的改变均需向总承包商支付对价
6、坚持标前下达设计限额,
7、总价无审核但应交付合格功能后支付,单价按周期从量支付
8、EPC 模式价格清单投标人应在编制价格清单时确保准确完整
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