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EPC工程总承包项目投资管控的八大利器

(2022-10-19 10:09:45)
标签:

epc工程总承包项目

投资管控

EPC工程总承包项目投资管控的八大利器

1、“发包人要求”配合总价合同

2、模拟工程量清单配合单价合同

3、总价合同采用里程碑支付、单价按里程碑从量支付

4、EPC 两段式设计:标前设计可变更,标后设计无变更

5、任何业主的改变均需向总承包商支付对价

6、坚持标前下达设计限额, 鼓励标前设计优化, 限制标后设计优化, 未经批准的标后优化均为违约行为

7、总价无审核但应交付合格功能后支付,单价按周期从量支付

8、EPC 模式价格清单投标人应在编制价格清单时确保准确完整

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