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2021年二级建造师考试《施工管理》真题及答案解析(5.29-5.30)更新中

(2021-05-29 13:08:32)
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二级建造师考试

  2021年二级建造师考试第二批次在5月29日、30日举行,《施工管理》科目考试时间为5月29日9:00-12:00。为了方便大家在考后及时对答案、估分,大立教育在考后根据学员反馈为大家整理发布:2021年二级建造师考试《施工管理》真题及答案解析,供大家参考。

  2021年5月29日二级建造师考试《施工管理》真题及答案解析

  一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)

  1.下列建设工程项目管理的类别中,属于施工方项目管理的是()。

  A.投资方的项目管理

  B.开发方的项目管理

  C.分包方的项自管理

  D.供货方的项目管理

  【答案】C

  【解析】施工方是承担施工任务的单位的总称谓,它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参与方。

  【考点来源】2Z101012施工方项目管理的目标和任务

  2.影响建设工程项目目标实现的决定性因素是()。|

  A.组织

  B.资源

  C.方法

  D.工具

  【答案】A

  【解析】系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。

  【考点来源】2Z101020施工管理的组织(前言)

  3.项目结构图反映的是组成该项目的()。

  A.各子系统质检的关系

  B.各部门的职责分工

  C.各参与方之间的关系

  D.所有工作任务

  【答案】D

  【解析】项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。

  【考点来源】2Z101021项目结构分析在项目管理中的应用

  4.能够反映一个组织系统中各工作部门之间指令关系的组织工具是()

  A.组织结教构图

  B.项目结构图C.合同结构D.工作流程图

  【答案】A

  【解析】组织结构图也是一个重要的组织工具,反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。

  【考点来源】2Z101022组织结构在项目管理中的应用气

  5.根据施工组织总设计的编制程序,编制施工总进度计划前应完成的工作是()。

  A.施工总平面图设计

  B.编制资源需求量计划

  C.编制施工准备工作计划

  D.拟定施工方案

  【答案】D

  【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序:

  (1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;

  (2)计算主要工种工程的工程量;

  (3)确定施工的总体部署;

  (4)拟订施工方案;

  (5)编制施工总进度计划;

  (6)编制资源需求量计划;

  (7)编制施工准备工作计划;

  (8)施工总平面图设计;

  (9)计算主要技术经济指标。

  【考点表源】21010克2施工组织设计的制方法的

  6.在项目管理中,定期进行项目目标的计划值和实际值的比较,属于项目目标控制中的()。

  A.事前控制

  B.动态控制

  C.事后控制

  D.专项控制

  【答案】B

  【解析】项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。

  【考点来源】2Z101041项目目标动态控制方法

  7.在对施工成本目标进行动态跟踪和控制过程中,如工程合同价为计划值,则相对的实际值可以是()。

  A.工程概算B.工程预算C.投标报价

  D.施工成本规划值

  【答案】D

  【解析】施工成本的计划值和实际值也是相对的,如:相对于工程合同价而言,施工成本规划的成本值是实际值;而相对于实际施工成本,则施工成本规划的成本值是计划值

  【考点来源】2Z101042动态控制方法在施工管理中的应用、

  8.关于建造师与施工项目经理的说法,正确的是()。

  A.取得建造师注册证书的人员就是施工项目经理

  B.建造师是管理岗位,施工项目经理是技术岗位

  C.施工项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任

  D.建造师执业资格制度可以替代施工项目经理岗位责任制

  【答案】C

  【解析】过渡期满后,大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任;但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定。

  在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制。项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位。

  建造师是一种专业人士的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称。

  【考点来源】2Z101050施工项目经理的任务和责任(前言)

  9.某施工企业在项目实施过程中,因部分管理人员缺乏施工经验而造成的风险属于()

  A.组织风险

  B.经济与管理风险

  C.工程环境风险

  D.技术风险

  【答案】A

  【解析】组织风险,如:

  (1)承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力;

  (2)施工机械操作人员的知识、经验和能力;

  (3)损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。

  【考点来源】2Z101062施工风险的类型

  10.某建设工程施工由甲施工单位总承包,甲依法将其中的空调安装工程分包给乙施工单位,空调由建设单位采购,因空调质量安装不合格返工导致工程不能按时完工给建设单位造成损失,该质量责任及损失应由()承担。

  A.建设单位

  B.空调供应商

  C.乙施工单位

  D.甲和乙施工单位

  【答案】D

  【解析】总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的,分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责,总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。

  【考点来源】2Z104013施工质量控制的特点与责任


  篇幅有限仅展示部分答案,完整电子版2021年真题二建答案解析点击查看

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