婚礼堂自动化运营《定制训练营》，针对企划、预定、销售、管家、服务和厨房6大板块，现开放企业预约线下授课。

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你的销售还是只知道在家等单子吗？

企划解决客资渠道的核心使命！

婚礼堂抓住营销数据就抓住了销售破局的钥匙

预定反向管控销售！

能将小白快速打造成销售精英的培养体系！

婚礼服务团队的如何形成抓住客户的温柔之手？

同样是宴会服务，如何体现餐中服务的品质？

想要降低人力成本？从厨房规划设计开始！

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D+运营，在婚礼堂酒店板块有10多年的实战运营经验，针对宴会型酒店、婚礼堂的体系进行了全面梳理，形成了一套自动化运营的运营管理方法。

《婚礼堂自动化运营》体系由D+运营创始人王璐发起，体系涵盖6大板块：企划赋能、预定监测、销售签单、管家服务、服务标准、厨房量化。

举例：自动化运营的“大营销”

婚礼堂的营销部下辖四大板块：企划、预定、销售、管家。

四大板块我们认为可以形象的认知为：企划是大脑，负责营销的方向；预定是眼睛，负责数据的管控；销售是嘴巴，负责业务的产出；管家是双手，负责服务的回报。

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营销部本身的工作流程是一个完整的闭环：将一个客户从宣发获客、追踪锁客、签单杀客再到优质服务转为线上口碑转化，乃至更深层次的客户再激活、再扩散。

每一个环节，每一个步骤都环环相扣，形成一个完整的客户服务链条。

企业定制训练营的安排

1-企业提出自动化运营体系学习需求

2-通过问卷+访谈的形式，定制适合企业的训练营课程表

3-预约时间安排参训人员脱产，参加三天两夜训练营

4-训练营结束后，组织考评、颁发荣誉证书

自动化运营的婚礼堂，才有未来！依托《婚礼堂自动化运营》体系让可复制的道路指数前行，优秀的人也许会离开，但体系不会停止运转。