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合同标准化、合约规划、供应商管理、总包管理与招标采购核心关键控制点详解及案例分析

(2021-05-11 08:49:14)
标签:

华夏瑞博商学院

房企招标采购供应商

履约评估总包处理索赔

合同管理标准化

合约规划采购标准自动

分类: 招标采购

合同标准化、合约规划、供应商管理、总包管理与招标采购核心关键控制点详解及案例分析

【课程背景】

招标采购工作的核心之一是如何标准化。供应商考察报告由于没有标准化,不仅完成考察报告效率低下,并且不同的人写出的考察报告必然五花八门,质量输出无法统一。同样,有的合同虽然“标准化”,但并没有真正实现自动化高、适应性强、人性化、提示风险、突出合同重点的作用,不能更好地配合高周转。随着企业规模的扩大和房地产行业竞争的加剧,对采购管理工作的准确性、快速性和风险管控要求越来越高。本课程通过分析采购管理各阶段工作重点、关键步骤、决策风险点,在防范采购决策风险的同时,提供高质量的标准化模板,从而大幅提高工作质量和效率,适应房地产高周转快速开发的需要。

 

【课程特色

1、供应商考察核心技巧、供应商管理体系及真正有效的供应商履约评估

2、总包管理模式分析、总包风险管控及总包停工索赔对策

3、合同风险管控、解析目前房企标准化合同普通存在的不足、通过合同标准化解决方案真正实现合同内容标准化、起草快速化、修改自动化

4、合约规划及采购计划详解、轻松掌握计划编制、实现计划编制标准化、自动化、计划修改快速灵活自动

5、招标采购制度、战略合作、年度集中采购风险管控及实操方法

6、赠送:供应商考察意见表标准模板、供应商考察评分表标准模板、供应商履约评估标准模板、招标文件标准模板、通用分包合同标准范本、通用供货合同标准范本、合约规划及采购计划标准模板

【培训对象】

1、房地产公司董事长、总经理、副总经理、项目总监

2、合规部、成本部、采购部、计划运营部、工程部、设计部等部门负责人

3、合规部、成本部、采购部、计划运营部、工程部、设计部等部门从业精英

 

【讲师简介】

蒙老师:华夏瑞博商学院高级顾问

同济大学工程经济管理硕士,注册造价工程师

从事成本、采购管理多年, 曾在万科工作四年,先后于A股、港股上市地产公司TOP30任集团部门总经理

专业理论深厚,发表专业论文多篇,并被多家专业网站收录转载

深圳工程交易中心专家库经济标评审专家

海南博鳌房地产论坛特邀主题发言嘉宾

 合同标准化、合约规划、供应商管理、总包管理与招标采购核心关键控制点详解及案例分析


合同标准化、合约规划、供应商管理、总包管理与招标采购核心关键控制点详解及案例分析

合同标准化、合约规划、供应商管理、总包管理与招标采购核心关键控制点详解及案例分析

合同标准化、合约规划、供应商管理、总包管理与招标采购核心关键控制点详解及案例分析

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合同标准化、合约规划、供应商管理、总包管理与招标采购核心关键控制点详解及案例分析

合同标准化、合约规划、供应商管理、总包管理与招标采购核心关键控制点详解及案例分析

【课程说明】

【主办单位】华夏瑞博商学院

【培训费用】4980元/人 (费用包含:培训教材费、讲师费、场地费及茶点,宿午餐费用自理)。报名请及时填写《参会报名表》并回传。            

【时间地点2021619日-20   

【联 人】曹老师 15264846752(同微信)    515859960@qq.com

备注:华夏瑞博商学院课程均以长期跟踪案例为素材;与您分享真正的实操经验!本课题可赴企业定制内训!

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