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关于举办《学习领会党的二十届三中全会精神,助推国际工程项目开源节流、降本增效、高质量发展暨国际工

(2024-08-28 09:27:39)

各有关单位:

党的二十届三中全会为“走出去”企业的发展指明了方向,也为企业转型升级提供战略支持。通过科技创新、绿色发展和人才培养等方面的努力,“走出去”企业将能够在新时代下实现高质量发展,为国家经济的稳健增长做出更大的贡献。

“开源节流,降本增效”永远是企业绕不开的话题,尤其在当前复杂严峻的市场形势下,国际工程市场机遇与风险并存,企业需要积极寻求突破,抓住“一带一路”、全球基础设施升级、科技革命和产业变革下新兴投资领域、绿色低碳转型等发展机遇。索赔作为国际工程项目执行过程中“二次经营”的重要内容,国际工程项目降本增效的重要措施之一,对于承包商弥补亏损、增加盈利非常重要。

随着越来越多的企业“走出去”,对东道国国别环境的充分了解变得越来越重要。国别环境包括国别风险、市场机遇,对两者进行全面的、细化的、量化的分析,从而判断该国别的风险和机遇,得出国别的综合环境如何,该国是应抓紧进入、可以进入,还是应谨慎进入、禁止进入,这是摆在每一个“走出去”企业的难题,也是迫切课题。

据此,我会联合陕西省国际经济合作促进会于2024年9月在西安市举办《学习领会党的二十届三中全会精神,助推国际工程项目开源节流、降本增效、高质量发展暨国际工程市场机遇和风险防范案例精讲》,届时特邀国际工程专家共商良策、助力企业应对风险,在企业“走出去”过程中有的放矢,做到心中有数,切实把低成本可持续发展抓出成效,助推企业高质量发展。

本次交流培训由中国国际工程咨询协会与陕西省国际经济合作促进会联合主办,北京市金培通信息技术有限责任公司具体承办,培训结束后颁发中国国际工程咨询协会培训结业证书,请各单位积极组织本单位及下属单位相关人员参加。

一、培训收益

1.深入学习领会党的二十届三中全会精神,助力高质量发展。

2.掌握国别环境的详细的、量化的分析方法,从而准确判断东道国的综合环境,为进入该市场做好充分准备。

3.通过学习,不仅可学到具体的、实战的分析方法,而且可以开拓思路,全面观察国别问题,避免盲人摸象,无的放矢。

4.了解和掌握国际工程签约履约全过程风险防范。

5.树立开源节流降本增效的意识,认清开源节流的重要意义,积极开展降本增效各项工作,加强风险管理降低额外的项目成本,梳理项目盈利思路,实现二次经营保盈利。

6.了解和掌握国际工程索赔的必要性和紧迫性、索赔的价值以及我国承包企业国际工程索赔的现状。

二、培训内容

模块

主要内容

课程大纲

模块一

深入学习领会二十届三中全会《决定》精神

 

为中国式现代化提供强大动力和制度保障

1.两个大局交织激荡的时代背景

2.《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》的核心要义

3.中国式现代化创造人类文明新形态

 

 

模块二

国别风险及市场机遇量化分析(通过对国别环境量化分析,绘制东道国的国别环境地图,判断该国的综合环境)

一、国别风险量化分析

1.国别风险种类和分析方法

2.政治与政局风险量化分析

3.经济与金融风险量化分析

4.法律与政策风险量化分析

5.社会与文化风险量化分析

6.公共安全与合规风险量化分析

7.国别总体风险综合分析与判断

二、市场机遇量化分析

1.市场机遇种类和分析方法

2.确定的市场机遇量化分析

3.可期的市场机遇量化分析

4.潜在的市场机遇量化分析

5.或有的市场机遇量化分析

6.市场机遇总体分析与判断

7.国别市场需求、市场供应、市场竞争、市场监管宏观判断

三、国别环境综合地图

根据国别风险、市场机遇的量化分析结果,绘制东道国的国别环境地图,判断该国的综合环境。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

模块三

国际工程项目签约履约全过程的风险防范(通过国际工程项目签约履约全过程风险解析,归纳防范法律与合约风险的良好实践)

一、国际工程项目签约阶段主要风险解析及其管理

1.国际工程项目签约前主要风险解析及其防范

1.1国际工程项目政治风险解析及其防范

1.2国际工程项目商事风险解析及其防范

1.3国际工程项目代理风险解析及其防范

2.国际工程项目签约阶段主要法律与合约风险解析及其防范

2.1国际工程签约阶段20个主要法律与风险防范

2.2相关案例介绍

二、国际工程项目履约阶段变更和索赔解析和管理

1.国际工程项目变更解析及其管理

1.1何为国际工程变更

1.2国际工程变更启动

1.3国际工程变更的核心要点

1.4国际工程变更的计量计价

1.5变更的注意事项

1.6变更与索赔的区别

2.国际工程项目索赔解析及其管理

2.1索赔实务性原理

2.2国际工程工期索赔实务

2.3国际工程费用索赔实务

2.4国际工程索赔程序实务

2.5国际工程索赔证明实务

2.6国际工程索赔报告实务

2.7国际工程索赔原则

三、国际工程项目出口管制与制裁风险解析与防范

1.国际工程项目出口管制与制裁合规风险解析及其管理

2.国际工程项目主要国家或机构出口货物管制和技术管制合规风险解析及其管理

3.国际工程项目主要国家或多边银行制裁合规风险解析及其管理

四、国际工程项目防范法律与合约风险的良好实践

1.合理的合同评审和培训

2.合同管理手册

3.合同纠偏会

4.专家库的设置

5.其它实践措施

三、授课师资

届时邀请中共中央党校(国家行政学院)专家解读党的二十大三中全会精神,国际工程资深专家及律师结合经典案例分析、与企业共商国际工程市场机遇和应对风险良策,并进行现场答疑和互动交流。

四、培训对象

1.各级地方政府商务主管部门及行业商协会相关负责人;

2.从事国际工程的勘测设计、工程承包、装备制造企业的中高层管理人员,企业经营管理部门、工程管理部门、商务合约部门、成本部门、财务部门、风险合规部门、技术质量部门、海外事业部或国际工程公司负责人及商务、经营、法务、项目管理等相关人员,下属分子公司及各驻外分支机构和海外项目经理部负责人及相关人员;

3.项目管理公司、工程咨询公司等单位负责人及国际业务人员;

4.其他国际工程相关人员。

五、培训时间、地点及费用

2024年9月26日-29日(26日全天报到) 西安市

A:3600元/人(含培训费、场地费、资料费、专家、结业证书、会议期间午餐等),住宿统一安排,费用自理。

B:4600元/人(含培训费、场地费、资料费、专家、一项岗位能力证书、会议期间午餐等),住宿统一安排,费用自理。



六、报名办法

凡参加培训班的人员,请填写报名回执表;具体培训场所、乘车路线等,于培训前7天发送全体培训人员。

李老师   

电话咨询:15321601806(同微信)

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