2023年女足世界杯未出组后的思考

常说‘任何项目一旦在欧美实现商业化，中国就必然不敌欧美’，其实这里的“商业化”更多是中文语境下的贬损，不如实事求是地称之为“社区化”。

　　参与，永远是商业的前提。

　　二十年前在北美和欧洲，女足是不可能去和篮球/排球等传统大球项目抢人的，但现在欧足联的女足五年计划里已经预计在明年全欧女足注册人口达到250万人，这是中国女足当下望尘莫及的。

　　从阿尔加夫杯不敌中国，但如今毫无悬念地以小组第一大比分碾压中国，英格兰女足只用了不到二十年。

　　在我们曾经拿到世界杯亚军时，英格兰还是根本打不进世界杯的状态，但是到了去年便斩获欧洲杯冠军—平均年龄不到26岁（本届世界杯中国女足则7人岁数30+）。

　　算上遍布全英的业余球员，英格兰女足注册人数实际已突破三百万，本届女足世界杯11%球员来自英格兰俱乐部。

　　再看其他强队，荷兰女足超越中国女足只用了六年（2015世界杯小组赛0比1不敌中国，2021奥运会小组赛8比2痛击中国…），2015年荷兰首次参加女足世界杯，两年后就拿下女足欧洲杯冠军；法国、瑞典、丹麦、西班牙、意大利、瑞士等，女足注册人口均逾两万；日本女足注册人口则超过三万。

　　正如水导的悲怆所言：

　　欧洲女足的发展，已经到了其他大洲难以企及的速度，和我踢球的时代，大不一样了。

　　世界杯的现状不是二三十年前了，就连2019年的世界杯都和现在的节奏完全不一样了。

　　中国女足实在有心无力，去纠结细枝末节没有意义，只有实力对等时细抠细节才有点现实价值。

　　孙雯去年观摩女足欧洲杯的盛况时就有表达：

　　我一直在关注这方面赛事的信息。最令人震撼的是，到场的观众人数，应该是历史上非常非常少见的。

　　欧洲队伍每个位置都具备了90分钟不断反复高能力、高冲刺，在高冲刺高能力搞对抗的情况下，能有更好的执行力。这些对我们来说是非常震惊的。

　　互联网上都嚷嚷“支持女足”，然而女足联赛有几个人去现场看过呢？稀稀拉拉动辄几十人甚至十几人的上座…

　　而女足英超上赛季累积入场三十万人，平均每队每周超过六千观众。

　　更别提更炸裂的女足欧冠，巴萨的诺坎普一度破九万上座，已达到梅西未离开时的巴萨男足上座水准……

　　当然，没人看女足，这也不能怪我们的观众，一个结果的形成是太多要素、太多领域的共同合力所就。

　　你要我去现场看女足，多半我也不愿意，直观的原因是“水平太低、太枯燥”。

　　　　欧洲女足能够快速崛起，很大一部分原因是因为“挂靠”，依附于已经成熟了百年的男足体系（2011年英足总和英超就让女足挂钩男足青训系统），这可以很轻松解决“文化归属”的问题，足球文化起到了潜移默化的作用。

　　上赛季女足英超营收过百万欧元的女足球队达到八支，分别是曼联、曼城、阿森纳、热刺、切尔西、埃弗顿、利物浦、西汉姆联——清一色的老牌男足传统强队，包括西甲的巴萨皇马、法甲的巴黎圣日耳曼，都可以凭借男足的社区底蕴造福女足。

　　而中国国内的男足运动？自身都难保，自身都从来没有文化属性、个个都是企业队、广告队、随时随地会被勒令解散倒闭，指望男足去拉女足？让女足联赛的上座率高一些？根本不可能。

　　中国女足的所谓“市场化”是跟着男足的市场化亦步亦趋的，而男足的市场化本就先天不良，这让女足又谈何发展？

　　1999年世界杯和2000年奥运会后，曾经雄极一时的中国“铿锵玫瑰”开始在市场化大潮里凋落，2004、2008年两届奥运会未能入围四强。

　　根子还是那句话：中国足球没有文化。或者说，中国没有足球文化。

　　　而没有足球文化就不可能有足球人口。

　　足球文化的本质要求是对足球的热爱，而不是对成绩的追逐。

　　很多人看起来很“支持”中国女足，并对中国男足嗤之以鼻，然而去年女足亚洲杯夺冠、引得全民欢呼后，杨莉娜就曾悻悻不屑：

　　之前奥运会的时候，我们不就被骂得挺惨的，现在时隔也没多长时间，就半年吧，一下子就感觉好像之前骂我们女足的人又跳出来在说我们女足好……

　　更别提王霜的那句：

　　什么时候你们支持女足的角度，不再是为了讽刺男足。什么时候你们的支持，是能看到不仅仅在国家队中的我们，还有俱乐部其他踢球的女足球员们，给她们带来踢下去的意义，那么我们中国女足在未来才会真正强大。