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江北高中东校区义务教育均衡发展学校简介

(2019-04-12 13:07:30)
分类: 计划总结

陕西省安康市汉滨区

江北高级中学东校区义务教育均衡发展学校简介  

安康汉滨区江北高级中学东校区创办于20188月是按照区委区政府义务教育均衡发展资源整合要求,将早阳、共进、前进、铁路、石梯、将军、关庙7所学校整合的一所全寄宿制区属初级中学,位于关庙镇东站村五组。学校占地面积18666,建筑面积11705

学校现有20个教学班,在校学生1064人。教职工111人,其中专任教师93人,专任教师学历达标率95%。安康名师1名,中级及以上专业技术职称71名,市、区级以上骨干教师和学科带头人25人。

一、学校一年来主要成绩和亮点

(一)

安全管理常抓不懈。一是实行安全网格化管理,层层落实责任;二是加强安全教育和宣传,根据季节特点和学校实际安排各班召开防震、消防、防逃生、防食品中毒、防踩踏、防溺水、防传染病等主题班会,学校坚持每月一次安全演练活动; 三是做到四防即“人防、技防、物防和心防”:学校配备3安保干部,3名保安24小时轮流值班,5名值班教师课间巡查;安装了一键报警装置,配备了基本的安保器材,监控全覆盖,对安保人员定期培训;四是完善的安全制度和预案。制定了安全管理制度和各类安全预案,定期进行设备设施检查及安全隐患排查,建立整改台账; 有效提高管理效能,保障了师生安全。

    (二)学校管理精细化制度化一是制定和完善了学校各项管理制度。各部门制定《部门管理一日常规》,使各项工作得到有效落实;二是严格门禁管理。学校实行封闭式管理,领导、教师、安保人员实行24小时轮流值班,严把门卫出入关、宿舍检查关、到校离校签字登记关,确保学生安全三是实行领导包抓年级组、教研组制度和年级组负责制把管理中心前移到课堂、教室和办公室,提高学校管理效能四是实行全员管理走动管理、评估管理。人人都是管理者,在走动中发现问题、解决问题,对各职能部门、班主任、教师实行量化管理,做到周检查、月评估考核、学期量化考核,把目标管理和指标管理分解在日常的教育教学管理之中。促进学校管理的规范化、科学化、精细化。

(三)教师队伍建设卓有成效一是推进课堂教学改革以培养学生“自主、合作、探究”能力为课改方向,扎实开展“预检展评测”教学模式研究,每周半天的集体备课活动观摩研讨活动,有主讲、有主评现在已经常态化;二是加强骨干教师培养。“名师引领、师徒结对、自我反思”的形式开展学习、培训、赛教等系列教研活动,学校现在有名师工作室1个,2018年5名教师获得区级赛教一等奖,1人获得二等奖;本学期4人获得区级教学能手荣誉称号三是校本研修扎实开展,每学期各教研组确定一个校本课题,每学期检查完成情况;同时积极申报市区级课题,本学期杨莉主持的市级规划课题《初中语文有效预习策略》和张家斌主任主持的区级课题《学科教学中培养学生核心素养的实践研究》已经立项。

(四)德育教育效果显著一是扎实开展《新生入学教育》《文明礼仪教育》《感恩教育》等每月一事教育,结合时事开展《9.18牢记历史,不忘国耻》《迎国庆歌咏比赛》《庆祝建队69周年活动》《法治教育》等主题教育活动,学生积极向上的学风逐步形成,养成教育初现成效。二是开展优秀团员、优秀班干部、三好学生、文明之星评选活动,有效促进德育工作。

三、今后努力的方向

整合后的江北高中东校区,将秉承江北高中的办学理念,以办人民满意教育为根本宗旨,以全面提高教学质量为核心,以精细化管理和教研教改为抓手,以社团活动促学生特长发展,以养成教育促学生综合素养提高,努力实现“三年创建市级示范初中”“五年创建省级示范初中”的宏伟目标,书写江北高中东校区美好的明天!

教师年龄结构合理学科教师配备优良,为学生的全面发展奠定良好的基础

学校坚持“质量立校,教研兴校”,各项工作稳步推进,并取得了显著成效,在2018年度目标考核中,获得了区级“教科研工作先进单位”的荣誉称号。

 


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