加载中…104@365奖励比处罚更有效
(2025-04-14 13:36:57)
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公司给我增配备一位助手，他跟我第一次见面是在老板办公室。老板坦荡地跟我交代这个人是公司从未来战略考量，具体做哪些事有你安排，但不能说你现在不缺人手好吧。
工资又不用我从口袋里掏钱，管你老板安排多少人呢。
我不喜欢去了解别人的前世今生，会在阴影里顾忌权力的分配。说真的这位助手什么都不懂，自清高一时还教不会，要他在办公室接电话，他自己以为是调度室总调。
他来时老板交代很清楚：是我的助手。给他一发挥我竟然被他调动，‘哪哪出了问题，你必须在什么时间赶到……’。
开始，我没在意。等到出了问题是我的失职造成的，处理事情的先后是有助手给的信息，也就是他安排我先到哪再到哪。
因失职造成损失不可挽回，老板给了我不轻不重的惩罚。一肚子气没出处，只好消极怠工。
老板调查发现错误不在我，在新来的助手稀里糊涂拿鸡毛当令箭造成的，当面向我道歉并撤销对我的处罚。我担心会影响老板的战略设置，老板说：新来的助手你安排他搞业务接待。
我想这样不好吧。这种岗位做一辈子老板不会看得起的，谁都能时刻代替他。
老板说：这样好啊！他会感到自己怀才不遇，踌躇满志兢兢业业地学着做人。
否则，自己淘汰自己。
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