多做点事对我无所谓，使我恼火的是这些人不懂还轻傲乱指挥。

他指挥的事做坏了，责任一股脑推诿给我，越想越生气拿他们没办法，除非离开这里。

一次他们为了提高效率，改掉焊接计时为计件，造成返工损失不菲。做的时候我一个人挡不住他们的集体决定，带有官腔的指示。

第一责任抛给我，不接也得接。理由：他们不是搞技术的，如果有潜在问题你应该拒绝签字。我的签字是他们想好的推诿之路，明知操作工为计件会缩短冷却时间，改变焊点的径向剪切应力。但要在温度控制得当，卸夹具将未冷却的接头摆放水平并不受外力干预，是可以保证焊缝质量。

由于这次损失颇大，总要找个替死鬼。两选一，非他即己。高层全量后找到一个平衡办法，要我写一个《调查报告》把责任推向供应商的材质有问题。

不化验能知道材质不会完全达标，但绝对不是因材质返工。

供应商为了占领市场，捏鼻子吃闷亏。整上台面子供应商确实讨不到巧。

我想把真相公众。受害的供应商都说我脑子不好，他说：真相是我们怎样合作的好。不要做那些无谓的不愉快的事情。