加载中…120@365定型晚的人潜在能力大
(2024-04-29 12:58:14)
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我们5个人是单位推荐到仪表学习，结业回来开发与仪表配套的相关联系列产品。听起来没什么，不过去先实习回来当师傅。
当我踏进车间感觉担子比胆子重。我们回家不是操作一条生产线哪么简单，涉及到协作单元太多。
张工拿一张4A纸向我们宣读：xx在一车间；xx在二车间；xx在……，读到我名字分在模具与工装。我听到后脸色红润感觉无地自容，别人都分到关键岗位，我却分到一个陌生名字的维修班组。
带着沉重的思考回到旅馆摊在床上连饭都不想，满脑子是有什么办法退出维修班组。
想了几箩筐又给自己找胡思乱想的台阶，不管怎么样自己还在佼佼者行列，还有哪么多人连来的机会都谈不上。烦躁的心态随紧张的学习而淡化。没在觊觎哪些自编自导自演的馊点子成真。
总感觉张工没看重自己，可能他也有难处，被选中人都有背景。
生产线上不出状况工作重点是维修、改造工装夹具和模具矫正，我不懂嘛，没心思想哪些既陌生又复杂的铁疙瘩工作原理。
哪些事我可以不伸手，旁观也没人责备。
张工很忙。我看过很多图纸设计、校对栏是张顺民（张工）其貌不扬的人不简单。那天我坐在工作台边用划规轻敲分度头，张工匆匆走过又回头问：‘你在有事吗？’我，我没事，有什么要我做的。
张工说：‘你，特别是你要做的事多如牛毛，你自己没感觉吗’。再过两个月一条新的流水线上的工装夹具都要出自你的手。我没给你早定型学习就是重点培养你系统概念。
给一个人指定目标他很难取得大成就，反而是开始走错了路自己找到目标的人，更容易取得优异的成就。
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