早会有‘大人教育未成年人的味道，’老调重弹那么几句话，要说谁不厌恶只有队外的人。

那天早会正在进行的如火如荼，上司口若悬河手舞足滔讲的起劲，有人在门卫处喊：上级领导来了。上司手没放下矗立在那呆若木鸡放大瞳孔向门外瞅，看来人他不认识只才放下心起身向那走。

来人是新任的上级领导，上司与他未曾磨过面，早早伸手迎接，妙语连珠奉承一番，领着一行人走到早会场，润润嗓门：‘大家听好了，这是xx领导来指导工作。下面请xx领导作指示！欢迎！’。掌声像受潮的鞭炮，说不响也有个别的响，那一定是上司他自己。

领导像没听见上司的恳请侧面向着队伍，延迟一拍转过身微笑对大家说：“不是我说了就有用，而是看听话的人愿意不愿意听。”

全场掌声渐响。

第二天大家归拢到广场开早会，迟迟不见上司。

从此早会成为一种煎熬的回忆。