小编根据河南省的行业现状，总结了几个比较优秀的便利店品牌，供创业者参考。

1、丹尼斯全日鲜

丹尼斯全日鲜是丹尼斯百货以轻资本的模式，快速抢占便利店市场，弥补丹尼斯百货辐射范围广、消费频次低、客户粘度低的问题。整体来说，有丹尼斯百货这个强实力靠山，丹尼斯全日鲜在便利店市场取得的成绩，在本土便利店品牌中，还是值得夸赞的。受丹尼斯百货的影响，全日鲜有‘便超’之称，缘由是产品过于杂乱，不能称之为便利，针对这一问题，丹尼斯曾推出便利店品牌——便利丹，最终以失败告终。

丹尼斯曾经尝试做线上，与便利丹一样，失败，可见在电商风靡的时期，丹尼斯全日鲜并未给自己寻找一条可行的电商模式，如果仅仅依靠传统的模式，未来全日鲜所占的市场份额，很难保持今天的成绩。

2、正道思达

正道思达便利店已经有20年的发展历史，拥有一套成熟的运营模式和业务精湛的管理团队，以规模经营拓展连锁超市，以规范管理实施连锁扩张，注重管理和机制创新。思达不招收加盟商，只依靠自营扩张市场。虽说重视管理，但思达也因管理问题，造成生鲜品质下降，服务态度过差。且面对电商对传统零售行业的冲击，正道思达似乎并没有找到合适的应对策略，想保有过往的辉煌，管理层还需要多多努力的。

3、四邻

    本土便利店品牌，所有店铺全部自营，不招加盟商，生鲜管理粗放，品质不能保证。且因为四邻的管理体系，导致各个店铺服务质量参差不齐。四邻发展至今，仍无官方网站，在面对当今电子商务的冲击中，基本是手无缚鸡之力。

4、满億100

满億100是河南本土的连锁便利店品牌，主要特色是为消费者提供即刻消费的便捷服务，根据各家店铺的情况，量身制作商品货架、构成合理的卖场布局。14年开始做实体店与线上商城同步营销的策略，但pc端难以找到网站，移动端在应用宝等平台，亦是很难找到，可见目前满億100做实体便利店更得心应手，电子商务则有些欠缺。

5、大实惠  

大实惠便利店是大实惠云商在社区的重要组成部分，他是大实惠云商深入社区的据点。大实惠便利店和线上云商城无缝连接、交相辉映，形成新的社区商业发展模式，打出了线上线下双盈利的新创举。大实惠不仅实现了便利店线上线下共同发展，而且融合了社区周边的商家和服务，满足社区居民各式各样的需求，打造出了大实惠独有的高粘性社区O2O。而大实惠云商通过对传统连锁便利店的“四化”升级改造（精益化、数据化、服务化、生态化），使传统便利店不再是传统的便利店，也不再是传统的电商，而是一个新型的社区生态系统构建点。大实惠便利店的项目特色是‘投入少、收益高、库存低、风险小、盈利多元、操作简单、客户忠诚、持续性强’。用生鲜迅速抢占社区市场是大实惠的运营手段，自建物流配送中心是大实惠强大的支持系统。有创新模式、运营手段和强大的支持，由此可见，大实惠是连锁便利店行业一匹不可忽视的黑马。

左右间

成立于03年，通过单一的品牌加盟，左右间在河南便利店市场上，拥有一定的品牌影响力。公司经常组织人员到便利店发展比较成熟的上海、广州等地学习先进的经营管理经验，结合河南当地的消费水平及消费习惯，形成适合本土的经营管理模式。左右间招收加盟商，但加盟商的商品需自行采购，因此店面管理问题较多，影响整体品牌形象建设。目前来看，左右间还并未与电商融合，仅靠传统便利店零售盈利。

7、豫便利

豫便利是一家专注于快速消费品零售业和电子商务结合的服务型企业，打造基于实体店与互联网相结合的连锁便利机构，除了拥有网上超市，还整合了线下便利店资源，使网上超市与线下实体便利店的有机结合，打通了两条购物渠道，不但创新了传统零售业的运营模式，也让人们的日常购物有了更大的选择空间。

豫便利是没有物流配送中心的，因此后续服务跟不上。也没有能提高消费频次的生鲜产品。其做O2O的重点在于‘超市’两个字，前期会满足社区居民的部分需求，但随着消费者对社区周边商家和服务需求的增加，豫便利的模式就略显单一了，不再能满足各式各样的社区需求。 

8、郑州平价蔬菜超市

郑州市平价蔬菜超市是河南菜哥商贸有限公司旗下连锁生鲜超市品牌，为保护无公害蔬菜生菜，打开无公害蔬菜渠道，主营蔬菜、水果、肉类、海鲜、冻品、调料、干货、土特产等，蔬菜超市经营的产品种类满足居民一站式购买需求。目前，此连锁店对终端店铺的形象难以把控，服务质量和管理水平亦是参差不齐。

9、双汇冷鲜肉

双汇冷鲜肉是双汇集团的连锁品牌，依托严格的品质体系，和强大的品牌优势，双汇冷鲜肉在连锁市场上，成为一个不可忽视的品牌。但双汇冷鲜肉的管理比较杂乱，如有除肉类以外的产品，如：调料、生鲜，质量不能保证，假货多，降低了双汇冷鲜肉的品牌形象。