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商业计划书样本

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国外商科学院的学生很有可能被要求写一份商业计划书【商业计划书】。一篇标准的业务plan范文对于初次写作商业计划书的学生来说非常具有参考意义。下文是一篇完整的的business计划中，请仔细阅读。

美国管理技术示例业务计划（AMT）

1.0内容提要

通过专注于自己的优势，它的主要客户，他们需要的基本价值观，美国管理技术将提高销售额超过1000万$三年，同时提高销售和现金管理及营运资金的毛利率。

这个商业计划的领路人。它更新我们的愿景和战略重点：增加价值，我们的目标细分市场，小型企业和高端家庭办公用户，在我们当地的市场。它还提供了一步一步的计划，提高我们的销售，毛利率和盈利能力。

该计划包括这个总结，和对公司，产品和服务，市场重点，行动计划和预测，管理队伍和财务计划的章节。

1.1目标

1，销售在第三年提高到超过1000万$。

2.将毛利率回升至25％以上，并保持该水平。

3. 1998年销售服务，支持和培训200万$。

4，提高存货周转率，以6圈，明年，1996年7，8，1997年。

1.2使命

AMT是建立在假设的信息技术为企业管理就像是法律咨询，会计，平面艺术和知识的其他机构，因为它本身不是一个做自己动手前景。智能业务的人谁不电脑爱好者需要找到可靠的硬件，软件，服务和支持的优质供应商。他们需要为他们用自己的其他专业服务供应商使用这些品质的供应商，为受信任的盟友。

AMT是这样的供应商。它为客户服务作为一个值得信赖的盟友，为他们提供与业务合作伙伴的忠诚和外部供应商的经济性。我们确保我们的客户有他们需要经营他们的业务以及可能的，以最高的效率和可靠性的东西。

我们的许多信息应用系统都是关键任务，所以我们给我们的客户保证，我们将在那里当他们需要我们。

1.3成功的关键

并为它充电 - 1.通过提供和提供服务和支持，从盒子推，价格导向型企业区分。

2.增加毛利率25％以上。

3.第三年提高我们的非硬件的销售占总销售额的20％。

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2.0公司简介

AMT是一个10岁的电脑经销商销售额$ 700万每年，利润率下降，市场压力增大。它具有良好的信誉，优秀的人，并在当地市场中的稳定地位，但一直有问题保持良好的财务状况。