二、陈赓的紧急入朝

就在180师陷入困境的同时，远在大连的陈赓正在医院接受治疗。这位老将军的腿伤是在1949年解放战争时期留下的旧伤，原本已经痊愈，却在来朝鲜的途中突然复发。 

4月初，中央军委决定派陈赓出任志愿军第三兵团司令员兼政治委员。这是一个重要的任命，因为第三兵团在第五次战役中担负着关键任务。接到任命后，陈赓立即启程，但在抵达大连时，他的右腿突然剧痛难忍，不得不住院治疗。

5月25日，当180师遭遇重创的消息传到大连时，陈赓当即表示要立即赶赴朝鲜前线。医院的医生极力劝阻，指出他的腿伤还需要至少两周的修养时间。但陈赓坚持要求出院，他说：＂现在是战时，我的部队正在打仗，我不能在医院里躺着。＂

就这样，陈赓带着一副拐杖，在两名警卫员的搀扶下离开了医院。从大连到朝鲜前线，需要经过一段长途跋涉。当时的路况十分糟糕，颠簸的道路让陈赓的腿伤更加疼痛。但他仍然坚持每天赶路，只在夜间休息几个小时。

途中，陈赓不断接到前线的战况报告。5月27日的报告显示，180师在突围时已经损失惨重，只剩下约2000人。这个消息让陈赓更加焦急，他命令司机加快行程。 

5月28日，一场大雨突然降临。雨水让本就泥泞的道路更加难行，车辆多次陷入泥潭。警卫员提议等雨停了再走，但陈赓却说：＂下雨天正好掩护我们的行军，继续走。＂

经过三天三夜的连续行军，陈赓终于抵达了志愿军司令部驻地空寺洞。当他拄着拐杖走进司令部时，彭德怀正在研究战场地图。看到陈赓的这副模样，彭德怀先是一愣，随后立即安排人扶陈赓就座。

陈赓一到司令部就立即投入工作。他首先详细了解了180师的具体战况，然后与彭德怀商讨援救方案。虽然腿伤剧痛，但他仍坚持参加每一次作战会议，研究地图，分析战场态势。 

在随后的几天里，陈赓不顾腿伤，多次亲自到前线指挥部了解情况。他的到来，给前线将士带来了极大的鼓舞。尽管行动不便，但他始终保持着军人的作风，每到一处都详细询问战况，认真研究地形，为接下来的战斗做准备。

三、战场上的意外转折

在180师面临重重困境之际，一个意想不到的机会出现了。5月27日凌晨，180师仅存的一名通讯员李德山，冒着枪林弹雨爬上了鹰峰山的一处制高点。这名19岁的年轻战士带着师里最后一部可用的电台，试图寻找与友军联络的机会。

就在这时，李德山意外截获了美军第24师的无线电通讯。通过仔细收听，他发现美军正在讨论180师的动向。更重要的是，美军情报部门错误地判断180师主力已经向东北方向撤退，认为鹰峰山区只有少量的中国军队。 

这个重要情报立即通过电台传回了180师指挥部。当时的师指挥部设在鹰峰山脚下的一个山洞里，郑其贵师长立即召集各团营主官，决定利用美军的这个误判，主动出击。

战前，郑其贵将剩余的2000余人分成三路。主力538团由西面迂回，540团从正面发起进攻，预备队则在东面埋伏。这个战术安排充分利用了地形优势，同时也将美军的注意力分散。

5月27日上午10时，战斗打响。美军果然按照他们的判断，只在鹰峰山上部署了一个加强营的兵力。他们的主力仍在搜索东北方向，预想中的180师主力。这给了志愿军可乘之机。 

战斗进行到中午时，出现了一个关键时刻。美军的装甲部队试图增援山上的部队，但由于山路狭窄，坦克无法快速通过。志愿军抓住这个机会，集中火力打击步兵，使美军的装甲部队和步兵被分割。

下午2时，天空突然开始下起了大雨。雨水限制了美军航空兵的支援，也降低了他们先进武器的效能。相反，这种恶劣天气反而成为了志愿军的掩护。540团趁着雨幕的掩护，成功突破了美军的防线，占领了鹰峰山的一处重要阵地。

就在这时，埋伏在东面的预备队也发起了突然袭击。他们利用美军注意力被主战场吸引的机会，切断了敌人的补给线。这一行动迫使美军不得不调整部署，为志愿军争取了宝贵的时间。

到傍晚时分，180师在付出了重大代价后，终于控制了鹰峰山的主要阵地。但形势仍然十分危急，因为美军已经发现了自己的判断失误，开始调集大量兵力包围鹰峰山区。

28日凌晨，大雨仍在继续。180师面临着更为严峻的考验。弹药即将耗尽，伤员无法及时后送，补给线完全被切断。但就在这危急时刻，181师和179师的援军终于赶到，打通了180师的突围通道。

这场战斗虽然打破了美军的围困，但180师付出了惨重的代价。等到部队最终突围成功时，整个师的建制已经所剩无几。这也是后来彭总在总结大会上发怒的直接原因。

四、彭总的雷霆震怒

1951年6月1日，志愿军总部驻地空寺洞的会议室内，一场关于180师战损的总结会议正在进行。这场会议从上午持续到下午，会场的气氛随着时间的推移变得越发紧张。

会议开始时，作战参谋处处长宋时轮首先汇报了180师的具体伤亡数字：该师原有战斗人员7800余人，此次行动后仅剩2300余人，重要装备损失过半，三个团的建制基本瓦解。这个数字一出，会场立即陷入一片沉寂。

随后，60军军长张池明做了补充汇报。他提到180师遭遇的困境源于通讯联络中断，导致援军未能及时到达。这个解释立即引发了彭德怀的强烈反应。彭总站起来，用力拍着桌子说：＂通讯中断就不会打仗了吗？为什么不派人摸黑突围，为什么不想办法与友军取得联系？＂

副司令员邓华试图为60军解释，指出当时敌情复杂，地形险要，通讯设备有限。但彭总打断了他的话，指着墙上的作战地图说：＂这里距离友军阵地不过十五公里，就是爬也要爬过去！现在打仗就知道等电话、等电报，这不是当年在井冈山的作风！＂

会议进行到下午三时，彭总的怒火不但没有平息，反而更加强烈。他提出了三个尖锐的问题：第一，为什么不在渡江前就制定完备的预案；第二，为什么不派出侦察分队了解敌情；第三，为什么在通讯中断后不采取积极主动的措施。

就在气氛最为紧张的时候，陈赓拄着拐杖站了起来。他先是看了看墙上的地图，然后转向彭总说：＂老彭，我在东北时就听说过180师，这支部队在辽沈战役中表现很出色。这次他们的遭遇，恐怕与我们对美军火力优势的估计不足有关。＂

陈赓接着从地图前一瘸一拐地走到会议桌前，指出美军在这次战役中采用的是新战术：利用优势火力形成火力网，再用装甲部队实施包围。这种战术在此前的战斗中很少出现。

陈赓的分析引起了与会人员的注意。他继续说道：＂180师的损失确实很大，但他们在突围时采取的战术是正确的。如果不是那场及时的大雨，恐怕损失会更大。现在最重要的是总结经验，研究如何应对敌人的新战术。＂

这番话说完，会场的气氛明显缓和下来。彭总沉默了一会儿，然后对作战参谋处下达了新的命令：立即组织人员研究美军新战术的特点，制定相应的对策，并在三天内向各部队传达。

会议最后，彭总还专门找来了180师的几名幸存军官，详细了解了战斗经过。这些基层军官的讲述，为总部提供了许多宝贵的一线作战经验。

五、战后的整编与反思

1951年6月5日，志愿军总部下达了关于180师整编的命令。这支在战斗中损失惨重的部队需要重新调整和补充。整编工作由陈赓亲自督导，他带着腿伤，逐个单位地进行检查和指导。

整编首先从人员补充开始。总部从其他部队抽调了3000余名老兵，其中包括200名有作战经验的基层军官。这些补充人员大多来自华东野战军，他们在解放战争中积累了丰富的作战经验。

6月10日，新任180师师长王明贵到任。他带来了总部制定的新的训练计划。这个计划特别强调了两个方面：一是适应山地作战的能力训练，二是针对美军新战术的应对训练。训练场地就设在距离前线20公里的一处山区。

在装备补充方面，180师获得了一批新式通讯设备。这些设备包括50部野战电台和100部步话机，这是吸取了此前通讯中断教训后的重要改进。同时，反坦克武器也得到了加强，每个步兵连都配备了2门无后坐力炮。

6月15日，陈赓在180师驻地召开了一次特别会议。会上，他要求将此前战斗中的经验教训编写成册，供其他部队参考。这份经验总结分为三个部分：第一部分是关于山地作战中的通讯保障，第二部分是对美军新战术的分析，第三部分是突围战斗的经验教训。

在整编期间，原180师幸存的战士们也开始讲述那场战斗的细节。通过他们的叙述，一些重要的细节被揭示出来。例如，在通讯中断后，有几个班的战士曾试图穿越敌人封锁线寻找友军，但都因敌人火力网太密集而未能成功。这些经历被记录下来，成为后来制定战术的重要参考。

6月20日，彭德怀再次来到180师。这次他的态度明显和蔓了许多。他仔细查看了整编情况，并对新的训练计划提出了具体建议。他特别强调要加强夜间作战训练，因为这是突破敌人火力封锁的关键。

整编工作持续到6月底。这期间，180师进行了多次实战演练。演练中特别设置了通讯中断的情况，要求部队在没有上级指示的情况下，独立判断形势，自主决策行动。这种训练方式得到了总部的肯定。

7月初，新的180师完成了整编。在随后的战斗中，这支部队表现出了更强的适应能力和战斗力。他们不仅克服了此前暴露出的问题，还在战术运用上有了新的创新。特别是在处理通讯中断情况时，表现出了更强的主动性和灵活性。

整编后的180师保留了原有的番号，但实际上这已经是一支焕然一新的部队。他们不仅继承了原部队的光荣传统，更在新的实践中形成了自己的特色。那场代价惨重的战斗，最终转化为了宝贵的经验和教训。