企业高效会议管理培训:会议管理的重要性(上海南京常州地区)

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会议是团队最重要的正式沟通平台,有效的会议可以解决公司面临的诸多问题,激励员工、按排工作计划、信息传达。同时能体现每位与会者在团队中的价值。作为领导者,你需要获得团队成员的有关信息,了解下属的想法,传达上级和你的思想,协调各种关系等等,这些都可以通过会议的形式来完成。无论是头脑风暴、名义小组还是行政指令的组织形式,高效的会议管理包含以下一些功能:
1、集思广益的渠道:俗说话:三个臭皮匠赛过诸葛亮。通过我们看到的是领导者高谈阔谈,运筹帷幄。然而,合格的管理者都是通过大量的前期调研、整理。通过会议使不同的人、不同的想法汇聚一堂、相互碰撞,从而得以启发、开拓与会者的思路,可以有效促进集体智慧的整合效应发挥。
2、信息发布功能:在会议上,与会人员可以分享各种类型的信息,但最关键的是来自于上级的相关指令信息与决策导向信息。
3、监督员工、协调矛盾功能:许多公司或部门的常规会议其主要目的是为了监督、检查员工对工作任务的执行情况,了解员工的工作进度;同时,借助会议这种“集合”的、“面对面”的形式,来有效协调上下级以及员工之间的矛盾。
4、解决问题的重要手段:信息社会,每个人掌握的信息不可能全面丰富,但通过会议可以集中各方意义与信息,从而促进更好的问题解决方案的产生,而且通过会议讨论,还可以激发参会者的智慧5、齐发彼此思路。更有利于形成较高质量的问题解决方案。
5、激励功能:许多的公司都会在特定的时间点召开会议,比如在团队组建后召开,从而可以有效强化组员的归属感,产生工作激励的作用;一个企业年初或年底的全体会议,基本上有效的地发挥着对员工的激励与号召的作用。
6、群体信息互动的平台:开会很少是一对一的沟通,绝大多数情况下都是一种群体沟通,随着科技的迅速发展,人们的沟通方式越来越多,现在人们通过E-mail、多媒体等多种形式进行沟通,但是会议却是无法代替的,因为会议最为直接、直观、符合人类原本的沟通习惯。
7、开展有效的沟通:会议是一种多项交流,可以集思广益,实现有效沟通是会议的一个主要目的。
8、传达资讯:通过会议可以向员工通报一些决定及新决策,也就是说向员工传达来自上级或其他部门的相关资讯。
9、明确领导地位:经理或主管为了体现自身的存在价值,更为了巩固自己的地位,经常会召开一些上下协调会议,以此来强化自己的地位。
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