我们很多上班族都有这样的体会，正忙着手头上的事，突然被网页上跳出来的新闻接到的电话或者一封新邮件给吸引注意力了，就算没人打扰，注意力也很难集中，以前是上网偷菜，现在是每天上班时常常刷刷微博，至于QQ、MSN，那是不变的主旋律，没办法专注于工作，这些就是注意力不集中的表现，危害很大，但是危害最大的还不是这个，那么是什么呢，如果领导也这样容易走神开小差，那就麻烦了。

    作为领导人当然应该把自己的注意力转移和投入到战略全局方向性的问题上去，领导人的注意力集中它是个怎么回事的，它是个什么概念呢，还有什么要求，我们认为，领导人的注意力集中不是一个知识多少、能力大小文聘高低级别高低的概念，领导人的注意力集中从根本上来说，他是一个领导心里，领导意志，领导心里、领导意志是对应的是群体群众心里而言的，一拨人一群人一堆人，人数越多，大家越是热情高涨，永远是叽叽喳喳，今天一个点子，明天一个思路，今天一个想法，过两天就变了，一拨人一群人一堆人人数越多越是热情高涨，它这个注意力始终就是散着的飘着的敞着的开着的，而最容易受各种各样外在信息的影响诱惑和制约，在这一拨人一群人一堆人里面，只有少数领导人的注意力才能真正的做到集中，但是你说这个领导人他这个注意力怎么才能得到集中呢，那领导人的注意力集中又有那些基本的环节，我认为三个环节最重要。

     首先第一点，领导人自身他要有多方面的兴趣爱好和热情，特别是习惯性的对那个事物性技术性问题的兴趣爱好和热情，那么第一个环节，坚决遏制自己多方面的兴趣爱好和热情，特别是习惯性的对那个事物性技术性问题的兴趣爱好和热情，不该你管的，坚决把它抛开，坚决的按照领导的职位，形势任务的要求去发展，去督造自己的注意力的倾向和类型，我们都可以看到这个芸芸众生是多么受制于外在的刺激的影响的诱惑和制约，我们看看现在好多年轻人走路回家带个MP3，回家第一件事要不打开电视，不看电视就是上网，不上网手里面拿个游戏机，领导人为什么是个领导人，成功人士为什么是个成功人士，那是因为他坚决从当前外部世界的刺激影响诱惑和制约里面跳出来，易物而不易于物，易就是那个容易的意思，是我来驾驭你，不是你来驾驭我，很多男同志回答家里面第一件事衣服一挂，女同志回到家里面高跟鞋一踢，躺在沙发上抽着烟泡在浴缸里面听着轻音乐，这个时候那个注意力就开始不集中，还有一个奇怪的现象，剖腹产的孩子注意力不集中，我也不知道这个剖腹产对这个人的影响到底有多大，最好顺产，但是我知道，任何人只要有强大的心里的意志，他就可以把自己对外界事物的刺激给克制掉，那么区别就在于，领导人的注意力集中说要点就是集中在那个焦点，那是个方向性全局战略性的问题，很大，看不见摸不着，虚无缥缈，不但是更加困难了，而且是连注意力的倾向和类型他都发生了根本的转变。

     那第二个环节，好， 我不该管的我坚决不管，抛开了，节省下来的大量的时间我干什么，节省下来的大量的时间和精力要转移和投入到怎么琢磨研究那个战略全局上的问题，一旦你节省下来了，你马上就可以发现，你节省下来的精力不是太多了，而是太少了，不是太早了，而是太晚了。

     那第三个环节，好，我去琢磨研究战略全局方向性的问题，我琢磨不透，我研究不透，我找不到战略问题研究解决的思路，眼前就是一堵墙，不得其门而入，领导人看问题的角度，从明天看的是今天，从长远看的是当前，是站得高看得远，遇见那个未来，就是统览全局，统摄全局，什么叫做览，把一筐的草用绳子捆起来，不散叫览，什么叫做摄，把对象作为主体摄入到我的眼帘到注意力的范围之内，越收缩越小，最后集中到一个焦点上去，那个焦点就是那个关，就是那个键，所以严格意义上来说，领导人的注意力三个环节，遏制、转移、钻进去，不但是这三个环节，这三个环节你还要形成一个良性循环，任何一个工作群体中，只要他的领导人的注意力集中，然后大家伙一拨人、一群人、一堆人才能真正的聚精会神的搞建设，一心一意某发展。更多关于领导人方面的话题请关注

（逻辑思维学 www.g56888.com）新浪微博：英名是浮云