对表？这是什么梗？听我慢慢道来。这里说的“对表”，并不是日常生活中，你的手表停了，或觉得手表不准，找别人对一对表。这是对表的原意，我说的是对表的比喻义，指对自己的想法是否与领导的要求一致，要经常与领导对对表。

曾几何时“对表”在中国官场风行一时。我是在十多年前听到这一概念的。注意，是一个概念，而不是简单的名词。我第一次听到这个概念，是在一次学习体会交流会上，有领导发言使用了对表一词，意思是在工作中，经常与上级领导的指示和要求进行对照，看看自己是否真正领会了领导的意图，按领导的指示做了，有没有领会错误或执行失当的地方。当时觉得这个词很鲜灵，于是大家争相使用，你也对表，我也对表，大家有事没事都在对表，好像自己的表都有质量问题一样。

但鲜灵很快变成了时髦，时髦很快变成过气，对表用得一多，也发霉变味了。现在已经很少有人使用，好像被扔进了历史垃圾堆。从语言发展史上看，凡是鲜灵的时髦的词汇，最容易腐败发臭，经不住时间的考验，对表就是其中一例。对表又回到了它的原始义，现在如果你跟领导说对表，领导很可能会伸出手腕真跟你对表了。

不过我心里的对表还是比较正面的。领会领导的意图当然应该百分之百的精确，经常对对表，交流一下想法，绝对有必要。毕竟上级没有身临其境，给出的大多是精神、原则和要求，实际情况瞬息万变，往往失之毫厘、差之千里，哪怕是几分几秒的偏离，就会造成重大失误。把握原则，精准施策，是一个领导者，也是一个实施者必备的素质，所以对表是应该的。但对表这个概念也有不足之处，如果时常对表，变成一种机械运动，越精确越好，来个“子入太庙，每事问”，很可能无法面对实际情况的差异和变化，精确到一分一秒，甚至是毫秒，很可能会刻舟求剑，更会失去效率，把事情搞砸。

比如蒋委员长指挥打仗，据说总是一竿子插到底，直接到团营级别，前线的将军们总跟他“对表”。可他的表并不准，他只会权谋，不懂打仗，又高高在上，自以为是，不了解前线的实际情况，坐而论道瞎指挥，让将军们很难因地制宜、随机应变。在这种情况下，这种对表，就成了笑话。不是笑话，而是悲剧，结果八百万大军在蒋委员长与将军们的对表中灰飞烟灭了。

但不对表也不行，上级领导毕竟站得高、看得远，统筹全局，如果不了解上级的意图，各自为战，很可能因小失大。反过来说，如果上级决策有误，你不对表、不沟通、不交流，照本宣科，机械执行，也会贻误战机，好事办砸。成天追着喊着对表，会束缚主观能动性和灵活性；但总不对表，会对领导的意图缺乏透彻的了解，失去大局观。看来对表确实是一门学问，多长时间对一下表、对到什么程度，是对到小时，还是分钟，抑或是每一秒，都是有讲究的。

我赞成上下级之间经常沟通思想、交流看法，共同探讨问题。不管是领导者，还是追随者，如果经常对对表，碰碰心气，交流一下思想和看法，这样上下一心，不仅有利于政策制定和精准实施，也会提高工作效率，使操作变得更顺畅。

但也有一种对表很庸俗，成天热衷于跟领导对表，揣摸领导的意图，想方设法与领导保持一致，甚至不分是非对错、明哲保身、曲意逢迎。还有一种为对表而对表的形式主义，表面上请示汇报，实际上不动脑筋，指指动动、拨拨转转，工作消极，懒政怠政。如果稍不注意，这些负面的庸俗的对表，很可能会变成主流，给工作带来严重影响。这种对表要不得。

写到这里，我突然想起，昨天在网上看到一条信息，说中国人和美国人开始对账了。以往中美两国人群之间的交流渠道不多，沟通不畅，大家都是通过媒体了解彼此的，这就让那些不良媒体有机可乘，造谣污蔑者有之，煽风点火者有之，制造对立者有之，弄得黑白颠倒、莫衷一是，两国人之间生出不少误解和偏见。这两天有人说，两国人开始在小红书上对账了，这个对账有点像对表，不能只听公知的听殖人的，两国人开始在小红书上直接交流，纠正了很多偏颇认识。

比如，有人说美国人人都住大豪宅，炸鸡只卖一美元，美国人上三休四不加班，不工作也能领救济，而且过得很舒服。有人在小红书问美国人是不是真的，引来了近2000条留言。有美国人说，大多数美国人打两份工是真的，很多人甚至要打三四份工才能生存下去；美国企业严格遵守劳动法也是真的，做三休四也是真的，随便住豪宅和一美元炸鸡是假的。这样的对表让中国网民从美国网民那里得到了第一手信息，不在被黑媒体和黑中介欺骗了。

看来对表不仅要在上下级之间进行，也应该在各种群体和各国之间进行。如果大家经常对对表，不仅会加深彼此之间的了解，也可以互相借鉴。哈哈！那可把表店老板乐坏了。