运用麦凯66了解客户需求
(2017-04-02 15:34:04)
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雨哥716团队 |
291791-李**总结《2017-03-30》
连续47天总结
A、今日完成目标:
1.背诵7A小部分
2.学习博物馆案例一小时
3.抄写提问方向概念+目标细分+单爆+十五个群
B、总结具体内容:
总结一下今天上早班开单过程:一般上早班客流量并不多,今天也不列外,都是很少会大清早的出来逛街。下午阶段客流量才会有少许的客户群出来逛,开单的阶段是在下午两点的时候。
两个女客户进店:老套式的开场白迎接,根据客户进店的第一印象简单的构画一下:A客户:年龄30-40,穿着黑色裙子。B客户:年龄30-40,穿着红色的裙子。两个人的打扮风格很接近。
A客户进店一直看着产品包包。我说:“想找什么样的咯,有大包,中包,小包区分呢?”
A客户:“我随便看看而已,陪她出来逛街的。”
我:“现在全店的产品都在搞活动,可以随便看看,五折的就是新款。”
A客户:“好的”…
通过A客户说的话,那么有需求的话是B客户。在跟A客户简单的沟通时,注意到B客户并没有看女士产品包,而是一进店就走去皮箱的产品上,对着产品也是一直观察。
A客户的话语中,也让我先排除了A客户并没有对于产品有需求,只是闲逛的心理,重心点定在B客户身上。我走去招呼B客户。
我:“靓姐想找多大尺寸的箱子呢?”
B客户:“我先随便看看。”
客户群说这话,都是千遍一律的,相当于口头禅的话语。
知道B客户是有需求的人,我自己也知道不适合再用对待A客户的话术来对待客户,要掌握销售主动权。如果让消费者掌握销售主动权,这样会显得我会很被动,利用麦凯66进行聊天。
716销售招数:麦凯66+模糊销售主张
我:“靓姐,你们今天放假么,有空出来出来逛街。”
B客户:“是啊,三月三,今天开始正式放假呢?”
(注:三月三节日,是广西民族艺术节)
我:“靓姐,你们做啥工作的呀,三月三有假放,像我这行业三月不放假呢?”(我自己先表明了自己的立场,让客户觉得我问的没有那么突兀,像在跟朋友对话的形式)
B客户:“我在xx保险公司上班。”
这时候客户说出了她的公司了,我开始装傻。我:“啊!我居然不知道保险公司有放假的喔,像我这里服总台也有保险公司的人上班,但是他们的节假日跟我一样都没有假放的。”
B客户:“哈哈~我在xx公司上班,属于大型的公司比较正规,一般节假日都放假。”
我:“原来是大公司啊!怪不得会有节假日放呢,那您这位朋友是跟你一起上班的吗?”(继续装傻中~)
B客户:“
我:“哈哈~靓姐在公司的职位做啥的呢,遇到关系那么的同事。”
B客户:“大家都是业务员,平时有空会一起沟通问题的。”
我:“
B客户:“正是打算去玩呢?”
从B客户的话术中“玩”字联想到了她看产品皮箱,那就是有这个需求的。
我继续闲聊~.我:像我们玉林有很多地方游龙形式的活动呢,可以去玩玩,挺热闹的。
B客户:“玉林的形式见多,想出去远一点的。”
我:“哈哈~”
这时A客户见我们聊得挺火热的,她过来插话。A客户:“看到有合适的箱子了么?”
B客户:“没有呢,都不知道哪种箱子好。”
从她们俩个对话,我确定了B客户的需求,要个箱子。但是她并不知道自己想要什么样的,我继续询问谈话:
我:“靓姐,是想找个箱子出去玩么?”
B客户:“是啊,准备出去玩玩。”
我:“那是长途游玩还是短途?”
B客户:“短途的,三四天就回来。”
我:“那是自己去还是跟家人或者朋友呢?”
B客户:“带着孩子跟朋友一起游玩的。”
有了前面的聊天形式留住客户的脚步,这阶段通过简单的问答,更加确定了客户的心理需求。
我:“带孩子的话,24寸的箱子就比较适合,20寸的就比较小了的。”
说完,我把自家的产品这两个款式拿出来给客户看,作对比。B客户:“看着20寸是太小了,里面的空间也不够放东西。”
我:“肯定的啦,一般一个人行李就足够放,像您是带孩子的话,要个大点,您小孩年龄多少岁了呢,看看装备的东西可以放下不。”
B客户:“小孩六岁多。”
我:“那男孩还是女孩呢,男孩一般的行李会比较少哦,女孩子的话东西会多一点。”
B客户:“女孩子的。确实是小孩的东西要多备点,衣服都要多拿两件。”
我:“对哈,女孩子的东西比较多,24寸的箱子足够放了,空间也大。”
这时我把箱子打开给客户看,这对话中利用麦凯的简单询问,客户都很乐于回答上来。B客户:“像这产品的要多少钱呢?”
每个客户都有一个通病,对于产品合不合适不重要,最关心的就是价格的问题,我继续继续模糊销售主张。我:“您先看一下产品,产品款式有搞活动和打折的。”
B客户:“便宜是哪种,给我看看。”
(这阶段了解到,客户有想占大便宜的心理,接受性价比低比接受性价高会比较容易)根据客户这心理,我推销了自家产品正在搞活动的产品。
我:“您可以看下现在这两款产品,现在公司正在搞活动,会比较优惠。”
B客户:“多少钱呢?”
我:“原价一千五百多,现在活动价499,当于三点多折的折扣,比五折的产品优惠。五折产品的款式跟搞活动的款式差不多一样,原价的话是要贵一点,但之前都是打五折的,也卖七百多呢?”
这时B客户的注意力都放在了搞活动的产品上,自己也利用了产品的优势,把这优势都激发出来,利用五折的产品跟活动价的产品作对比,把价格低突出来。
B客户这时候有点犹豫不决,转头问A客户的意见。A客户在这过程,也是全程看着。A客户:“这款式挺不错的,价钱也合理,质量也可以。”
所以在这样的形式,客户同伴会起到一个很重要的形式,利不利于自己开单,客户的同伴能决定50%的机率。
这时候客户的心理接受了产品,我利用价格细分的形式来分解价格,把产品原价拆分成活动优惠的折扣。站在消费者的角度上,利益驱动,让她心里有了利益驱动赚到的想法。
我:“这款式的箱子卖得挺火的,也没有存货,搞活动的形式才会这样优惠。”
B客户:“那搞活动到什么时候?”
明显的觉得客户还是在纠结,没有下定心,我转换话术。我:“这个说不定的,可能今天搞,明天就不搞了。因为货源并不多,每个产品都是只有一样,因为三月三的节假日,公司才弄出了活动,之前都是没有这折扣的。”
我相当于自己利用了逼单的形式,把产品的优势又再体现一次,让客户起到一种赚到感觉。B客户听完我说,这次的表态是有了一点肯定了,开始问产品的售后服务,产品有问题的阶段了。
我把客户问的问题,都一一说了一次。A客户这时说“我看这产品就不错,挺好的,也结实,比刚刚看的产品都好。”
B客户:“是可以,那买一款吧,帮我拿一款紫色的。”
这阶段已经到了开单的阶段,这时店里面走进了一个女客户(C),刚好是AB客户认识的,她们闲聊了一下。C客户看到B客户要买这款箱子,她:“我也挺喜欢这颜色的,还有没有呢?”
我说:“不好意思,我这产品没有存货,您可以看下别的款式。”
在她们的谈话中,我确定了C客户的需求:她也是需要个箱子,喜欢的颜色-紫色。根据这个要点,我给她推介了几款紫色产品的箱子,不过活动的产品紫色是没有了,只有打五折的,像打五折的话低产品价格在,六七百块。
因为她们刚好认识,这个推销的气氛也是非常愉快的,AB客户还帮忙出主意说哪款形式的产品好点,刚刚她们都有对比下。
C客户见B客户要了个24寸的箱子,她说她也要个24寸的,但是款式不一样,不参与活动价,这让C客户有点难接受价格。
这时我利用客户看上的产品,利用婉转的形式说把这产品的优势也说了一遍,也跟搞活动产品款式对比了一下,活动价跟不搞活动的产品,款式都不一样的,也有相差的区别。
最后利用了会员折上折的折扣来抢占客户心理的阶梯,让客户留下信息的方式,让她享受会员价,从而让她心理有了种平衡感,也让她看到了产品的利益驱动。
个人总结:
这次开单突过一千块,其实也挺危险的,因为如果过程中,自己没有处理好她们之前的关系,会为了一个产品闹得不愉快,这气氛也会不好。还好自己能在销售过程随机应变,B客户选择的产品也让C客户起到一种对于自家的信任度,C客户也有一种走风的感觉。
很多客户群也是这样子的,见自己的伙伴或者朋友肯定了一个产品,自己也会凑热闹参与,有的时候并不需要我们多推销,走风的客户群都会跟前面的客户群脚步走,这也是很多客户群的一个心理化。
如果一开始自己没有挽留客户的脚步,只是用被动的形式推销,这单就不会成交。因为在平时自己也试过,客户说随便看看的时候,自己就成了个被动的形式,很多客户群也是扫一眼就走了。这次自己能够抓住销售主动权,非常棒,为自己点赞^O^
这月突破了早班上班第一个过单过千的形式,为自己送上一百个赞^O^
(因为这月自己上早班或者同事们的早班没有过千的单,今天算是自己对于同事都是一个最大的突破)
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