用好考核“指挥棒”集聚高质量发展动力
(2022-08-31 15:13:25)近年来,随着社会经济持续高质量发展,“党建+”“党建促”,党要管党、党管一切的工作制度不断完善,健全考核体系,完善考核机制,也要随着日益发展的社会经济不断改进,不断完善。致力用高质量考核打造一支“想干事、能干事、会干事、干成事”的干部队伍,
科学设定考核指标,破除“千篇一律”。根据单位功能定位和部门职能特点,按照“跳起来摘桃子”的精神合理分配定量指标和定性指标,既有压力、有动力,又要稳妥适当,必须摘得到、落得实。要注意差异化,根据各部门的不同特点、不同分工,设置各有侧重、各有特色的考核指标,最大限度地发挥激励作用,避免粗放“一刀切”。
着力优化考核方式,避免“名不副实”。对标高质量综合考核体系,科学设置目标任务,坚持围绕中心工作,突出工作重点。创新工作激励机制,以干部选拔使用为载体,逐层传导压力,强化工作落实。采取以考核促工作落实和真督实查倒逼单位把工作任务做实、做细、做优。加强高质量发展目标考核和高质量党建考核“利器”,充分发挥考核“风向标”“指挥棒”作用。
强化考核结果运用,防止“不痛不痒”。在平时考核或者年度考核中,要坚持实事求是,将“考人”与“考事”相结合,做到见事见人,融考事、评绩、用人于一体,推动形成能者上、庸者下、劣者汰的用人导向,汇聚干事创业的强大正能量。通过考核考出士气、考出干劲、考出拼搏奋进的状态,树立鲜明的导向。确保通过鲜明的导向、精准的指标、科学的办法,集聚高质量发展新动力,为社会经济高质量发展提供坚实保障。