这几年，足球主管部门把“整顿严管俱乐部财务”作为管理创新重点，相比之下，专业和职业、青训和球市都不重要。于是，联赛投资一年不如一年，时下足协不得不自食其言“默许”俱乐部欠薪。

今年，排协主管部门组建国家女排“创新”，把“体能测试”作为第一选拔指标，办起68人大训练营，运动员异口同声“最大收获是800米跑”。于是要想一想，容国团是肺结核“病号”体质，若是在今天肯定是无缘为国争光？

这两年，教育主管部门把越来越多的精力放到社会培训市场监管，甚至老教师退休在家教习孙子也属于“违规”。教育界的法权似可无限扩大，凡是关系到孩子成长的事都可以成为主业？几千年传承的“亲帮亲”也要被禁？

市场监管不该是教育界的主业，足协限制俱乐部投资也不合国家经济法规，严格说“收取高额引援调节费”属于行政乱收费，合不合国家财务制度呢?为什么开不出财政局发票？

组建国家队的正常思路是由主教练按照自己的理想战术去挑选最佳组合人选，搞人海战术、测800米跑看似都是花里胡哨，难免是走过场。

想要振兴中国足球，关键在于解决举国体制和商业联赛的“互容互助”，足协主管部门并没有财务专业背景，既没有能力也没有权力监管市场经济里的俱乐部法人运作，没有任何经济法规提供支持。

这些不务正业的“管理创新”有5个特征：

1 因为“按下葫芦浮起瓢”，越管越宽，挤压主业。

2 主观意识越来越强，不接地气，实践效果越来越不理想。

3 因为“否定自己”难上加难，于是不断给以往政策“打补丁”，偏离正确方向越来越远。

4 最终行政颁令“拉抽屉”，改来改去，总体目标越来越模糊。

5 很难构建有机统一的管理体系，疲于“头痛医头、脚痛医脚”。

换一个角度看，为什么不误正业的“管理创新”越来越多，因为头脑里没有清晰的体系架构，对基本矛盾无法解决，于是出现“东一榔头西一棒槌”，零敲碎打，行为失规。

改革进入深水区，我们必须减少不务正业的“管理创新”，务必要构建清晰的体系架构，否则成事不足、怨声不止、劳而无功。