管理者和员工之间真的有壁，因为站位不同，思考角度不同等原因，管理者和员工总会有这样那样说不通的时候，很多领导有这样一个误区：认为只要拥有权力，下属就会自然而然地服从。然而，现实往往并非如此，领导的威信不是与生俱来的，而是需要通过不断地学习和实践来获得。

作为管理者，自己要以身作则，严格要求自己，才能树立威信，管理者的威信，不是来自于严厉，而是来自于自身的榜样作用，如果自己都做不到，那怎么才能要求别人呢？

身为管理者，要对事不对人，做到赏罚分明，无规矩不成方圆，赏罚分明才能树立威信，对于违规的员工该处罚就要处罚，决不能姑息养奸，对于表现突出的员工该奖赏就要奖赏，只有做到一视同仁，才能维护团队的公平公正。

当然了，作为管理者要善于沟通，表达清晰，用言语激励鼓舞员工，和他们朝着共同的目标前进，有效的沟通是事情成功的关键。

如果想成为一个让别人服气的好领导，不是靠权力来获得的，而是靠的智慧、决策和行动力，才能成为一个真正立得住的领导。