美的集团的老总何享健先生经营着一家资产过亿的公司，他每天一下班就回家，每周总要去打三四场高尔夫，在外从来不带手机。有记者问他秘诀何在，他的回答是“授权”。

何为“授权”，授权就是将权力与责任授予下级，使下级在一定的监督下有相当的行为自主权。身为管理者，唯有舍得并且善于授权，才能和下属、公司各得其利，营造多赢的局面。

所以，对于温馨型来说，他不主张自己的观点，并不等于他的观点是错误的，他不坚持自己的观点，并不等于他的观点是不对的，也许他的观点就是最好的。温馨型的人只是对自己没有足够的信心，对于管理者而言，就是放心给他们授权，让他们放心去做，努力去做。

松下幸之助是一个很善于调动员工积极性的管理高手，他常对下属说：我对完成这件事情没有自信，但我相信你一定能够做到，所以就交给你去办吧！听到董事长的这番话，下属们总是会因受到重视而竭尽所能地把事情做好。