王开东：什么叫高情商、会做人
2023-03-13 12:20:12
什么叫会做人？会做人就是情商高，让人如沐春风。
那么，什么是高情商？我不是太敢下定义。但高情商一定是对人性有深刻的把握，这一点是确信无疑的。
但要把握人性何其艰难？我曾经在古代的盗墓规则中看到一个不成文的做法，不由得惊出了一身冷汗。
古代盗墓都是合伙盗墓，开始是朋友合伙盗墓，但最终都不长久，到了最后比较稳定的盗墓组合是父子合伙。但父子合伙也有一个规则，当父子盗完一座墓，最先从里面爬出来的一定是父亲，最后才是儿子。也就是说，一定要儿子断后。
为什么这样？我想，这一定是经过了无数血的教训。这个教训就是，面对巨大利益，父子也能够反目，尤其是儿子对老子的反目。可能有很多老父亲，被贪婪的儿子埋在了坟墓之中。
但一个老父亲把儿子埋在坟墓中的可能性不大，虎毒不食子。更重要的是，老父亲冒着杀头的风险盗墓的动力何在？很大程度上都是为了后代子孙，把自己的儿子都埋在墓里了，还有什么希望呢？所以这才有了这样的规则，由此可见人性的残酷和不可知。
正因为如此，能够深刻地把握和洞察人性的人，确实是高情商和高智商，他们的成功绝不是偶然的。
前些年中国的打工皇帝唐骏，虽然后来因学历门跌下神坛。但其在担任微软中国的总裁期间，薪酬10亿的打工经历仍然是空前绝后的。其实能够干到唐骏这个层面，说明了学历并不重要；但人家在乎的不是学历而是诚信，这对从事商业的唐骏确实是致命的。
但这并不影响唐骏的伟大，他的高情商给企业界留下了无数的传奇。唐骏深刻洞察了中国人的人性。他不照搬美国人的那套管理模式。他认为中国的员工需要的是感动和温暖，所以他只专心做一件事，那就是感动每一位员工。
有一次唐骏微软中国的一位下属，准备辞职去苹果担任更高职位。按照中国人的传统习惯，先是竭力挽留，如果那名下属去意已决，那就说几句客套话算了，但唐骏没有。
当时唐骏正在澳洲出差，听到这个消息，立马从香港转机飞回来了，约这个下属到一家顶级餐厅吃饭，席间只是轻松闲聊，什么重要的事都没有谈。
但第二天，新闻爆出来了，说唐骏匆忙从国外赶回来，高薪高职挽留这名下属。唐骏看到这则新闻，微微一笑，这正是他想看到的。微软这样做让离开的人很体面，到了新的地方更有身价，更会被尊重和重用。还有就是唐骏微软中国的理念：公司关注每一个人，直到你在微软的最后一刻。给别人尊严，自己才有尊严。
唐骏不仅感动了那名下属，相信也感动了微软中国的每一个员工，我也被感动了许多年，我不断提醒自己，永远用善良的心理解别人、善待别人，竭尽所能，给别人最大的尊重和尊严。
唐骏如此，一些大人物也如此。年前，一位可敬的长者去世，山河同悲，普天同哭，无数的人怀念他。为什么？一定是他的很多做法以及亲民作风，特别是他的烟火气和高情商，深深感动了我们。
1996年年底，长者视察广东某基地。在检阅部队时，长者想坐在一把折叠椅上，但不小心折叠椅失去平衡，跌倒在地。
随行官员和士兵们惊慌失措，全都吓傻了，他们呆若木鸡，不安地注视着长者，不知道他会作何反应。但长者很快消除了大家的紧张和不安。
长者笑着说：“早知如此一开始就该坐在地上，因为那样就无处可摔了。”逗得全场的人都大笑了起来。
不知为什么，我看这则新闻没有笑，我哭了。
王开东：什么叫高情商、会做人
什么叫会做人？会做人就是情商高，让人如沐春风。
那么，什么是高情商？我不是太敢下定义。但高情商一定是对人性有深刻的把握，这一点是确信无疑的。
但要把握人性何其艰难？我曾经在古代的盗墓规则中看到一个不成文的做法，不由得惊出了一身冷汗。
古代盗墓都是合伙盗墓，开始是朋友合伙盗墓，但最终都不长久，到了最后比较稳定的盗墓组合是父子合伙。但父子合伙也有一个规则，当父子盗完一座墓，最先从里面爬出来的一定是父亲，最后才是儿子。也就是说，一定要儿子断后。
为什么这样？我想，这一定是经过了无数血的教训。这个教训就是，面对巨大利益，父子也能够反目，尤其是儿子对老子的反目。可能有很多老父亲，被贪婪的儿子埋在了坟墓之中。
但一个老父亲把儿子埋在坟墓中的可能性不大，虎毒不食子。更重要的是，老父亲冒着杀头的风险盗墓的动力何在？很大程度上都是为了后代子孙，把自己的儿子都埋在墓里了，还有什么希望呢？所以这才有了这样的规则，由此可见人性的残酷和不可知。
正因为如此，能够深刻地把握和洞察人性的人，确实是高情商和高智商，他们的成功绝不是偶然的。
前些年中国的打工皇帝唐骏，虽然后来因学历门跌下神坛。但其在担任微软中国的总裁期间，薪酬10亿的打工经历仍然是空前绝后的。其实能够干到唐骏这个层面，说明了学历并不重要；但人家在乎的不是学历而是诚信，这对从事商业的唐骏确实是致命的。
但这并不影响唐骏的伟大，他的高情商给企业界留下了无数的传奇。唐骏深刻洞察了中国人的人性。他不照搬美国人的那套管理模式。他认为中国的员工需要的是感动和温暖，所以他只专心做一件事，那就是感动每一位员工。
有一次唐骏微软中国的一位下属，准备辞职去苹果担任更高职位。按照中国人的传统习惯，先是竭力挽留，如果那名下属去意已决，那就说几句客套话算了，但唐骏没有。
当时唐骏正在澳洲出差，听到这个消息，立马从香港转机飞回来了，约这个下属到一家顶级餐厅吃饭，席间只是轻松闲聊，什么重要的事都没有谈。
但第二天，新闻爆出来了，说唐骏匆忙从国外赶回来，高薪高职挽留这名下属。唐骏看到这则新闻，微微一笑，这正是他想看到的。微软这样做让离开的人很体面，到了新的地方更有身价，更会被尊重和重用。还有就是唐骏微软中国的理念：公司关注每一个人，直到你在微软的最后一刻。给别人尊严，自己才有尊严。
唐骏不仅感动了那名下属，相信也感动了微软中国的每一个员工，我也被感动了许多年，我不断提醒自己，永远用善良的心理解别人、善待别人，竭尽所能，给别人最大的尊重和尊严。
唐骏如此，一些大人物也如此。年前，一位可敬的长者去世，山河同悲，普天同哭，无数的人怀念他。为什么？一定是他的很多做法以及亲民作风，特别是他的烟火气和高情商，深深感动了我们。
1996年年底，长者视察广东某基地。在检阅部队时，长者想坐在一把折叠椅上，但不小心折叠椅失去平衡，跌倒在地。
随行官员和士兵们惊慌失措，全都吓傻了，他们呆若木鸡，不安地注视着长者，不知道他会作何反应。但长者很快消除了大家的紧张和不安。
长者笑着说：“早知如此一开始就该坐在地上，因为那样就无处可摔了。”逗得全场的人都大笑了起来。
不知为什么，我看这则新闻没有笑，我哭了。