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团队中应具备哪几种人?你可在其中扮演着什么样的角色?

(2016-12-28 16:31:03)
标签:

办公楼装修

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团队

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#团队中的角色#

https://mmbiz.qlogo.cn/mmbiz/p6Vlqvia1UicwdsFr6yfHnBb23aBic1W1MOEbVppN9JpuIVdJN6VGywc03rgiaSvx5iaWZ9EIgRHBSL8Cqkjc1iboaLg/0?wx_fmt=gif

团队中应具备哪几种人?

一个高效的团队工作有赖与默契协作。每一个团队成员必须清楚他人在这个团队中所扮演的角色,了解并相互弥补不足,发挥优势。一个成功的团队,有效的团队协作可以大幅度提高工作效率,鼓舞士气,激励创新。

有研究表示,一支结构合理的团队应该由八种人组成,这八种人分别是:https://mmbiz.qlogo.cn/mmbiz_jpg/aptMSjkQ85wx6wgry5jHicFRZTibH6naTuaaiaTQxiazzhvUibYET6OdEib3v3jHcf3VUZiaZ3ibtSJbIOUAZZN5XFadqg/0?wx_fmt=jpeg

https://mmbiz.qlogo.cn/mmbiz_jpg/aptMSjkQ85wx6wgry5jHicFRZTibH6naTutywEHKo72fMibZGtk0NZOibrELIUS4JeziaVeQ67bSiaYNCBnImYPHsfRA/0?wx_fmt=jpeg       实干家 CW(Company Worker)

这类人,他们会为自己获得的专业技能和知识而感到骄傲。面对当今社会非常现实,传统甚至有点保守,因为他们首要专注于自己的专业度以及对专业知识的不断研究上。所以他们崇尚努力,计划性强。他们有这很强的自控力和激励性。对团队的忠诚度高,为团队整体利益着想而较少考虑个人利益。


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协调员 CO (Coordinator)

协调员,顾名思义,能够引导不同技能和个性的人向共同的目标努力。成熟、自信和信认,都是他们的代名词。在人际交往中,他们能很快识别对方的长处所在,并在实现目的的过程中妥善运用。

 



https://mmbiz.qlogo.cn/mmbiz_jpg/aptMSjkQ85wx6wgry5jHicFRZTibH6naTuuSAGKgDDaxUSQk6KINBF0iaTTsxyvKiacnHM9v28jA7LCkttNp5lEfkA/0?wx_fmt=jpeg     推进者 SH (Shaper)                                          

推进者,一个充满干劲、精力充沛、渴望成就的人。他们非常有进取心,外向的性格使他们拥有强大的驱动力。是个说干就干,办事效率极高的人。不怕事,遇到事总能找到解决的办法。因为性格原因,他们会把什么事情都放在脸上,现实出强烈的情绪反应。是一个具有极强竞争意识的角色!

 



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智多星是一个创造力极强的人,他们为团队出谋划策。都是“点子型人才”,但想法一般比较偏激和缺乏实际感。他们不受框架规章制度约束,难受规则。他们是独立的、聪慧的、充满原创思想的。

 

本文由沈阳办公楼装修http://www.syjianzhuang.com提供。


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外交家是热情的、行动力强、外向性格的人。他们善于和人打交道。他们生来就是谈判的高手。虽然他们没有很多原创想法,可是在吸取发展他人意见和想法的时候他们效率极高。他们对外界环境十分敏感,最早感到变化的就是他们。



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凝聚者,团队中最积极的成员, 善于与人打交道,处事灵活,很容易融入团队中。他们对任何人都没有威胁性,是团队中最受欢迎的人。在工作中他们非常敏感,但是面对危机就会变得手足无措!

 



https://mmbiz.qlogo.cn/mmbiz_jpg/aptMSjkQ85wx6wgry5jHicFRZTibH6naTuzdtkticrribP4seqhsLgqNtOx1D5SS9fatVezndlc5S4vCs4t2vTPrzA/0?wx_fmt=jpeg        完美主义者 FI(Finisher)                              

完美主义者是坚持不懈、注重细节的人。他们不会去做那些没有把握事情的人,喜欢亲力亲为,不喜欢委派别人去做他的事情。更无法忍受那些做事随随便便的人。

 




https://mmbiz.qlogo.cn/mmbiz_jpg/aptMSjkQ85wx6wgry5jHicFRZTibH6naTuexkgPIhIJwzM7STAr7UFTL37E6dQf9GR9Z6POMfK6icz6IqoQyCJsUA/0?wx_fmt=jpeg监督员 ME (Monitor Evaluator)

    监督员是一个严肃、谨慎、理智、冷血,不会过分热情,也不会情绪化。他们会与团队保持一定距离,团队中多数人不太喜欢他们。他们有很强的批判能力,善于综合思考谨慎决策。具有审议员特征的他们,一般做出的决定,基本上是不会错的。

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看过上面这些,我们在从团对角色理论的角度看,在特别培养团队的主动补位意识,当一个团队在上面八种角色出现欠缺时,其成员应当一个团队在上诉八种团队角色出现欠缺时,能够增强弹性,主动实现团队角色的转换,是团队的气质结构从整体上趋于合理。一遍更好的达成团队目标。

https://mmbiz.qlogo.cn/mmbiz_png/aptMSjkQ85zaKg7cIJPjQufavhntQKQgy8DGFBX5K6Mia6mkm5w4A3trT5WtHIM0XjArYVWaWSMqk6Kbongsb3Q/0?wx_fmt=png

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