毕马威 ITA部门M面和Par面全过程
(2016-01-16 00:23:42)
本人香港小硕一枚,accenture实习中。kpmg面试一路过来都是特例,不一定具有参考价值,此帖用于积累人品,还是求一下offer吧。
ot:10月15日
m面:10月29日(10月28日通知)
par面:11月2日(10月29日,经理面之后3个小时通知)
M面
头一天晚上5点打电话通知第二天上午10点面试,实习要加班,没时间准备,泪奔……
刚开始是个男manager,英文case study做了3分钟,部门hr进来打断说我是par面,就华丽丽的把我带走了……到了第二个房间,本人进门比较二的说了一句为什么我没有manager面直接par面,然后女par说好吧,那还是manager面……建议遇到这种情况,大家就默认自己是par面,也许就真的不用m面了。
首先是case study(注意整体框架,结论不重要),然后自我介绍,manager提问题:在埃森哲的实习学到了什么?会用哪些建模软件?(本科统计学,数据分析项目经验比较多)
之后直接进入我提问的环节,重点推荐问题“ita部门的主要业务”(par面中有用到)!!!
最后一个问题,我的“不足是什么”,回答“专业背景和个人能力不错,但是缺乏自信”。基于对我个人缺乏自信的评价,我十分开心的认为我是没戏了,第一次面试当作练手~回公司加班自我安慰去了。
比较搞笑的是,3点面试结束,4点到公司,6点加班过程中收到电话,通知隔一周的周一par面,据说是比较前面的一批,希望不要更改时间。电话中问到par面是中文还是英文,答案是“不确定,不过par肯定是外国人”!
Par面
看了应届生上很多帖子,总结了一个question list,准备了简单的英文答案。楼主周日还选择一大早去雍和宫上香……结论是,没什么鸟用!
周一下午4点的面试,2点就到了,这个还是挺有用的(面试因为前面一个人迟到,我被调整到3点30进行)。一进去知道了面试我的par是马来西亚人,但是!但是!但是!全程中文面试,普通话反正比我妈地道……
par比较严肃,进去叫我做自我介绍(我准备的英文版本,自己翻译成中文就比较奇怪,大概也就1分钟)。par直接说,我看过你的资料,其实就两个问题。
第一个问题:为什么在埃森哲实习选择投kpmg的简历呢?然后我根据自己擅长的领域(数据分析)入手,由于已经拿到埃森哲管理咨询的推荐信,说了一下埃森哲推荐的部门领域自己不是很喜欢也不够擅长,希望从事自己喜欢的领域。
第一个challenge出现:你觉得ita为什么就是你喜欢的领域呢?我真是内心小小的心花怒放了一下,把m面manager给我介绍的ita部门发展流程到现有主要业务领域讲了一遍,par点点头没说话……唉……
第二个问题:咨询部门对人员要求比较高,你得学历并不是最好的,我为什么要你?介绍了一下自己做的项目,数据分析经验比较多,是个和业务相匹配的优势;第二是两个实习,对工作流程的经验也是丰富的。最后强调了一下,学历是衡量的一方面,能力更重要(埃森哲都没说我香港回来的研究生学历不够用!学校好歹全球前百啊)。
第二个challenge出现:既然能力重要,来考核一下(我心中的草泥马已经飞起来了)!2分钟做一个背景一句话case[此处推荐两本书,一个是harvard casebook,另一个书叫做金字塔原理(仅限咨询行业)]。
这个case,我做了一个假设,选取两个维度的解释了一下,之后par又举了另一个例子,由于解答的思路是完全吻合的,我很开心的笑了一下。然后par说了一句:我也没有说你说的都对……我在内心无比蛋疼的情况下说了一句,是的,我需要学习的地方还有很多……
到了我qa的环节,问了一个四大鼓励考cpa,他认为四大的咨询还需要吗?答案否定,比较嗨森。然后是问了一下女生做到par是否有可能,挑战除了家庭因素还有哪些?正常回复。
最后一个问题,狗血中的狗血!对我今天做一个评价,如果他不给我offer,希望他给我一个理由。par停留了还是挺久的,最后理由是:你在埃森哲实习过,但是来我们公司应聘我们会怀疑你是因为能力不足留不下埃森哲(我怀疑他都没听我的解释)。
最后!!!居然给了我一个简单的背景,让我回去做ppt!!!第一次听说par面之后还要做ppt的!内心对于自己尴尬的状态,真是无语啊!
重庆促销兼职招聘http://chongqing.jianzhimao.com/dbx_cuxiao_3/
ot:10月15日
m面:10月29日(10月28日通知)
par面:11月2日(10月29日,经理面之后3个小时通知)
M面
头一天晚上5点打电话通知第二天上午10点面试,实习要加班,没时间准备,泪奔……
刚开始是个男manager,英文case study做了3分钟,部门hr进来打断说我是par面,就华丽丽的把我带走了……到了第二个房间,本人进门比较二的说了一句为什么我没有manager面直接par面,然后女par说好吧,那还是manager面……建议遇到这种情况,大家就默认自己是par面,也许就真的不用m面了。
首先是case study(注意整体框架,结论不重要),然后自我介绍,manager提问题:在埃森哲的实习学到了什么?会用哪些建模软件?(本科统计学,数据分析项目经验比较多)
之后直接进入我提问的环节,重点推荐问题“ita部门的主要业务”(par面中有用到)!!!
最后一个问题,我的“不足是什么”,回答“专业背景和个人能力不错,但是缺乏自信”。基于对我个人缺乏自信的评价,我十分开心的认为我是没戏了,第一次面试当作练手~回公司加班自我安慰去了。
比较搞笑的是,3点面试结束,4点到公司,6点加班过程中收到电话,通知隔一周的周一par面,据说是比较前面的一批,希望不要更改时间。电话中问到par面是中文还是英文,答案是“不确定,不过par肯定是外国人”!
Par面
看了应届生上很多帖子,总结了一个question list,准备了简单的英文答案。楼主周日还选择一大早去雍和宫上香……结论是,没什么鸟用!
周一下午4点的面试,2点就到了,这个还是挺有用的(面试因为前面一个人迟到,我被调整到3点30进行)。一进去知道了面试我的par是马来西亚人,但是!但是!但是!全程中文面试,普通话反正比我妈地道……
par比较严肃,进去叫我做自我介绍(我准备的英文版本,自己翻译成中文就比较奇怪,大概也就1分钟)。par直接说,我看过你的资料,其实就两个问题。
第一个问题:为什么在埃森哲实习选择投kpmg的简历呢?然后我根据自己擅长的领域(数据分析)入手,由于已经拿到埃森哲管理咨询的推荐信,说了一下埃森哲推荐的部门领域自己不是很喜欢也不够擅长,希望从事自己喜欢的领域。
第一个challenge出现:你觉得ita为什么就是你喜欢的领域呢?我真是内心小小的心花怒放了一下,把m面manager给我介绍的ita部门发展流程到现有主要业务领域讲了一遍,par点点头没说话……唉……
第二个问题:咨询部门对人员要求比较高,你得学历并不是最好的,我为什么要你?介绍了一下自己做的项目,数据分析经验比较多,是个和业务相匹配的优势;第二是两个实习,对工作流程的经验也是丰富的。最后强调了一下,学历是衡量的一方面,能力更重要(埃森哲都没说我香港回来的研究生学历不够用!学校好歹全球前百啊)。
第二个challenge出现:既然能力重要,来考核一下(我心中的草泥马已经飞起来了)!2分钟做一个背景一句话case[此处推荐两本书,一个是harvard casebook,另一个书叫做金字塔原理(仅限咨询行业)]。
这个case,我做了一个假设,选取两个维度的解释了一下,之后par又举了另一个例子,由于解答的思路是完全吻合的,我很开心的笑了一下。然后par说了一句:我也没有说你说的都对……我在内心无比蛋疼的情况下说了一句,是的,我需要学习的地方还有很多……
到了我qa的环节,问了一个四大鼓励考cpa,他认为四大的咨询还需要吗?答案否定,比较嗨森。然后是问了一下女生做到par是否有可能,挑战除了家庭因素还有哪些?正常回复。
最后一个问题,狗血中的狗血!对我今天做一个评价,如果他不给我offer,希望他给我一个理由。par停留了还是挺久的,最后理由是:你在埃森哲实习过,但是来我们公司应聘我们会怀疑你是因为能力不足留不下埃森哲(我怀疑他都没听我的解释)。
最后!!!居然给了我一个简单的背景,让我回去做ppt!!!第一次听说par面之后还要做ppt的!内心对于自己尴尬的状态,真是无语啊!
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