这两天，江苏三零面粉海安有限公司员工张蓉心情特别舒畅，原来她投进公司意见箱的“上班时间推后半小时”这个小建议，居然被公司作为一个大事项，上会决策讨论通过了！她的合理化小建议，不仅让她送孩子上学、上班两不误，也便捷了公司其他员工。（3月29日《江苏工人报》）

职工是企业的主体，是企业发展的根本动力，企业发展离不开职工的积极性、主动性和创造性。职工积极的向企业提出合理化建议，反映了职工对企业的忠诚和热爱，是企业凝聚力与向心力的一种体现，有利于培养和激发广大职工的主人翁意识。

事实上，职工工作在生产一线，企业生产存在哪些缺陷、隐患和风险，工序工艺有哪些需要提升的空间，现行制度该如何改进，职工有什么需求和期盼，这些涉及到企业发展和职工利益方面的问题，一线职工看得更真、体会更深，也更有发言权，提出的建议也更合理。因此，善待职工建议，视职工建议为宝，不仅能调动职工的积极性，也有助于企业的发展。

开展合理化建议工作，是职工参与生产管理、发挥聪明才智的有效形式，对于完善企业精益化管理、促进企业高质量发展有着举足轻重的作用。笔者建议，企业要鼓励一线职工争当“小诸葛”，畅通职工建言献策的渠道，保护好职工的创新热情。同时，制定激励措施，对有益的建议予以精神和物质上的奖励，让职工既有成就感又能得实惠，从而激发广大职工参与合理化建议和技术攻关的积极性。刘予涵