防错培训课程大纲(2天
(2023-09-05 14:46:20)
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六西格玛王绪旺质量管理防错防呆 |
分类: 生产仓采购质量管理 |
防错培训课程大纲(2天)
[课程名称]防错
[课程对象]研发、质量、工程、生产、设备、CFT成员、各部门管理者、各部门工程师等。
[课程时间]2天
[课程目的]
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[课程介绍]
外观不良、尺寸不良、功能不良、包装不良、可靠性不良、物料不良、机器故障、安全事故、客户投诉,找不到问题在哪里,找不到原因、找不到对策、无从下手,问题一而再再而三的出现。企业遇到质量问题该如何应对?如何实现高质量水平?如何实现零缺陷?
实现零缺陷最好的方法就是防错。
防错是企业实现零缺陷的路径图。防错注重从设计到现场实际解决问题,正确而深刻的认识问题、深入而彻底的发掘真正原因、针对性找到防错解决方案、直到跟踪验证解决效果,是一套系统的第一次就做对的文化。防错使用多种专业工具,如5W2H、FTA、5Why等先进方法解决问题,进而实现企业的零缺陷,让企业真正达到卓越。本课程通过在课堂上大量的有针对性的案例分析和练习,让学员能够迅速掌握防错的精髓,形成发现问题、分析问题和彻底解决问题的能力,创造企业零缺陷文化,最终提升企业的持续竞争力。
[课程大纲 ]
1.
1.1什么是防错?
1.2 生活中有哪些防错?
1.3 为什么做防错?
1.4谁来做防错?
1.5 何时做防错?
1.6何地做防错?
1.7防错基本理念
2.
练习:错误试验的思考
2.1 防错基本模型
-问题解决基本策略
2.2
错误和缺陷定义
2.3
十种错误表现
2.4 缺陷根源
-5M1E
-人为错误方式的分析
-还有什么导致了错误的出现?
2.5
缺陷和错误的关系矩阵
2.6
错误造成的后果
2.7
传统的错误防止方式
2.8消除错误和缺陷—实现ZD
3.
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3.10
练习:防错原理应用
4.
4.1 防错策略:上策中策下策
4.2 防错原则:基本原则、四不原则
4.3 防错等级
4.4 防错特点
4.5 防错思路:ECRSTR
4.6 防错内容:检测+装置
4.7 防错方法
4.8 防错管理流程
5.
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5.8 常见防错装置清单及用途
练习:防错装置应用
6.
6.1 方向类防错案例分析
6.2 划伤类防错案例分析
6.3 模板类防错案例分析
6.4 漏加工类防错案例分析
6.5 用错料类防错案例分析
6.6 流程类防错案例分析
6.7 文件类防错案例分析
6.8 职务类防错案例分析
练习:防错案例应用
7.
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