团队效率升级导师徐论衡

标签:
徐论衡领导力乡村振兴问题分析解决 |
分类: 通用管理 |
团队效率升级导师 徐论衡
² 讲师介绍
《问题分析与解决》版权课创始人
n
²
徐论衡老师20年一直致力于团队效率升级的研究与实践,他经营管理过国有企业、民营企业、事业单位和自行创业等不同性质和类型的团队,根据自身世界500强中国人寿、中科院、民营企业的领导经历及自创企业的所思所行,结合中国企业发展实际及传统中医感性文化与西方理性量化开创性地提出系统理论,已经切实帮助北京、上海、广东、陕西、江苏、浙江等地数万企业管理者、营销领袖、团队领导者升级团队效率!达成企事业目标。
²
三度合一:
学院派的理论高度 实战派的工作深度 江湖派的演绎宽度
²
问题导向 交互教学 工具训练
²
知识——理论、经验、中西方管理经验的积累。
系统——帮助学员整理思路,用架构串联经验。
实践——课后工具使用,反馈、跟踪、共享。
²
版权课程
《共赢领导力》
《共赢沟通》
《问题分析与解决》
管理者职业素质课程
《共赢管理者核心技能提升训练》
《共赢团队执行力训练》
《高效能人士的七个习惯》
《目标管理与计划执行》
²
中国人寿 中国平安 太平财险 泰康人寿
²
徐论衡老师是一位有伟大使命的老师,他每天都在尽可能地引爆他人改变观念而幸福生活。
徐老师用短短两天的时间就让我们引爆智慧、收获幸福,提升执行力,相信这次合作不是句号,而是逗号。
——全球轴承老大SKF常山皮尔轴承有限公司总经理
我们公司作为箱包行业第一品牌曾引进过很多老师做内训,让我意想不到的是徐老师能把问题剖析得如此透彻,让人开悟。
——巨龙箱包有限公司总经理
我们已经连续三年请徐老师来给我们中高层做训练,每一次他都能轻松走入学员内心深处并帮我们瞬间改变观念、提升能量。
像我们这样的中小企业太需要徐老师来把脉推动了,他能快速点中企业问题的穴位, 并让中高层心甘情愿、想方设法地自行解决。
——钱江电器董事长
徐老师的课程幽默风趣、切实可用,在年会上极大地激励了经销商与我们继续合作保持市场第一名并直至上市。
我们一直强调业务员要学会塑造价值,直至有机会聆听徐老师的课,才发现我们的提升空间有多大。可以说,这一课对我们实现2016年的业绩翻番起到了决定性作用。
某银行行长
华荣建设集团http://www.nthrjs.com/news/172.html
株洲组工http://www.0733.gov.cn/gbgz/gbpy/2018-11-15/2018111517222.html
²
徐论衡老师给600位小伙伴分享《高绩效团队建设》
https://www.bilibili.com/video/BV1sf4y1271o/