特殊作业环节面临事故多发、频发、死亡率高，如何做到有效管理是一大考验，进行系统全面的规整很有必要。安全生产管理系统中特殊作业管理通过整合资源和采用信息化技术对动火、受限空间、盲板抽堵、高处、吊装、临时用电、动土、断路等特殊作业全过程管理的方案是非常有效的。以下是对该方案的具体实施：

一、整合资源与信息化系统建设

作业计划与工作前安全分析：

制定详细的特殊作业计划，明确作业时间、地点、人员、设备、物资等。

开展工作前安全分析（JSA），识别作业过程中可能存在的风险，并制定相应的控制措施。

作业票证与操作规程：

建立作业票证制度，确保作业人员持“票”上岗。

制定和完善特殊作业的操作规程，电子作业票审批管理，确保作业流程规范、安全。

作业规程与管控：

制定详细的作业规程，包括作业步骤、安全注意事项、应急措施等。

设立作业管控中心，对特殊作业进行实时监控和调度。

施工单位管理：

对施工单位进行资质审查，确保其具备从事特殊作业的资质和能力。

加强对施工单位的安全管理，确保其遵守作业规程和安全规定。

信息化系统建设：

建立特殊作业信息化管理平台，实现作业申请、审查、许可、监护、验收等全过程的信息化管理。

集成视频监控设备，对作业全过程进行实时监控和视频存储。

二、智能分析与监测报警

视频异常状态智能分析：

利用图像识别、机器学习等技术，对作业过程视频进行智能分析，识别异常状态。

设定异常状态阈值，当视频中出现异常状态时，自动触发报警。

监测报警与应急响应：

当监测到异常状态时，立即向作业管控中心发送报警信息。

作业管控中心根据报警信息，及时调度相关人员和设备进行应急响应。

三、痕迹管理与安全考核

作业全流程痕迹管理：

对特殊作业的全流程进行痕迹管理，记录作业过程中的关键信息，如作业人员、作业时间、作业地点、作业内容、安全措施等。

确保作业过程可追溯、可查询。

安全考核与奖惩机制：

建立安全考核制度，对作业人员和管理人员进行安全考核。

通过以上措施的实施，可以实现对特殊作业全过程的规范化、程序化管理，有效预防和控制特殊作业环节的安全事故。