西部山区的一个村委会，2016年起陆续被上级部门安装了8个喇叭。这8个大喇叭，分属广电、气象、防汛、水文等4个部门，每个部门装一组2个，刚好8个。村支书说，这些喇叭平时用处并不大，也不知道为啥安这么多。为了省电，村委会平时只能把喇叭关了，上面来检查时再打开。

乡村振兴，喇叭开道。1个村委会，一两个喇叭可以解决的事，几个部门一安就是8个，令人怀疑这些大喇叭，究竟是用来听的，还是用来看的。8个大喇叭，不是农村有了科技感、获得感，而是上级部门在刷存在感。

为什么这8个喇叭，相对应的4个部门，都齐刷刷地想到了给村里安装喇叭？一个是，钱好花、有钱花；另一个是，体现我来过最基层。既然来过，就要留有痕迹。痕迹就是政迹。更上层的领导来检查，看到喇叭就会想到我来过。万一出了问题，我的工作“到位”过。

所以这不是一个简单的资源配置浪费问题，也不是一个简单的花架子问题，而是千针万线都从最基层过，混充走的是群-众-路线。走过路过，不是真正为了基层，而为了应付上面的检查。

乡村振兴，离不开各级各部门工作的具体人到位、物到位、钱到位，但最离不开的还是真心到位、责任心到位。装一组喇叭花费2000元，一个部门进村一装就是2组。8个喇叭就是1.6万元左右。这些钱，分分来自国-家的扶-贫款，来自-政府部门的财政预算。由此可见，财政怎么预算，也是需要综合协调的。不能是，各个部门排排坐，政府统一分果果，然后以经费花没花完、有没有在基层体现出来，作为工作是否到位的考核指标，否则容易导致政府分预算、部门大的上下应付。

1个村委，8个喇叭。贫困农村不仅没有获得感，反而为之多付出很多的电费。一头是花大钱时的眼睛不眨，一头是花小钱都心痛肉痛。由此可见，上级部门通过这刷这笔款项刷到的存在感，跟贫困乡村的需求感、获得感，并没有靠在同一个谱上。

这8个喇叭，其实就是这些部门用来给基层交差、应付检查的一本本“台账”。在这些“台账”中，留下了一些部门在落实振-兴-乡-村工作走基层时的印记，同时留下的也是官-僚主-义、形-式主-义、教-条主-义的痕迹。“合并同类项”好做，这是技术题。难的是政府部门上上下下的作风题，是对农民负责、对纳税人负责的“心算”题。作风到位了，真心到位了，钱就不会这么分，谁也不敢这么花。